Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Přečíst článek →
Výběr redakce
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Turnkey
Quality
Quality
TurnkeyQuality Management
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Quality ManagementJak vám executive search pomůže najmout správného obchodního ředitele
Nejlepší obchodní lídři si práci obvykle nehledají. Ukážeme, jak je executive search najde, čím se liší od běžného náboru, jak kandidáty posoudit a co si s executive search firmou domluvit. A také jak pozici pokrýt, dokud hledání běží.
Číst dál →
Quality ManagementCo je product leadership, co dělá produktový lídr a jak jeho práci měřit
Dobré produkty málokdy selžou kvůli nedostatku úsilí. Selžou, když nikdo neodpovídá za jejich směr. Vysvětlujeme, co znamená product leadership, čím se liší od produktového managementu, jaké role a dovednosti vyžaduje a jak výrobní firmy zajistí, aby fungoval i při uvedení produktu.
Číst dál →Novinky z kategorií, otevřené interim projekty a nejnovější trendy
Co je nového v řízení kvality, turnkey řešeních a interim managementu, plus otevřené projekty pro interim profesionály.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsSegmentace dodavatelů: kritéria, Kraljicova matice a jak řídit jednotlivé segmenty
Segmentace dodavatelů ukáže, kteří dodavatelé si zaslouží nejvíc pozornosti. Přinášíme kritéria, Kraljicovu matici a další modely, šest kroků k rozdělení dodavatelů, pravidla pro každý segment a chyby, kterým se vyhnout.
Číst dál →
Turnkey SolutionsExpanze na nové trhy, aniž byste zanedbali své hlavní podnikání
Nový trh přináší nové zákazníky, ale také nový závod, nové dodavatele a nová pravidla. Ukážeme, jak výrobní firmy volí strategii vstupu, ověřují svou připravenost, krok za krokem budují místní provoz a jak přitom udrží stávající závody v chodu.
Číst dál →
Turnkey SolutionsCo je strategický nákup (strategic sourcing)? Proces, TCO, rizika a KPI pro výrobní firmy
Strategický nákup rozhoduje, s jakými dodavateli pracujete, za jakých podmínek a proč. Ukážeme, čím se liší od operativního nákupu, sedm kroků procesu, jak segmentovat dodavatele, porovnat je podle celkových nákladů na vlastnictví, připravit druhý zdroj a měřit výsledky.
Číst dál →Brzdí váš provoz chybějící lídr?
Jak nastupují interim experti, s kontrolními seznamy připravenosti, reálnými časovými plány a otázkami, které si položit před výběrem.
Stáhnout e-book →Interim Management
Interim ManagementVýběr interim manažera v 5 krocích, včetně otázek k pohovoru
Potřebujete člověka na místě během pár dnů a špatná volba stojí víc než neobsazená pozice. Ukážeme, jak sepsat zadání, porovnat kandidáty, ověřit reference a podepsat smlouvu, která vás chrání, a které otázky se u pohovoru vyplatí položit.
Číst dál →
Interim ManagementInterim vs. zastupující manažer: rozdíly a kdy kterého zvolit
Manažerské křeslo je prázdné a v pondělí si do něj někdo musí sednout. Pověřit zastupováním někoho z firmy, nebo přizvat externího interim manažera? Ukážeme, v čem se liší a kdy se vyplatí která možnost.
Číst dál →
Interim ManagementOdměna interim manažera, denní sazby a rozpočet projektu
Kolik stojí interim manažer? Přinášíme typické denní sazby, co je ovlivňuje, co sazba zahrnuje, jak vychází ve srovnání se stálým zaměstnancem a jak naplánovat rozpočet projektu, včetně ilustrativního výpočtu, do kterého si dosadíte vlastní čísla.
Číst dál →Všechny články
Quality ManagementZajištění kvality softwaru ve výrobě a v automotive: co zahrnuje a jak ho zavést
Software řídí vaše výrobky, linky i systémy závodu. Článek vysvětluje, co zahrnuje zajištění kvality softwaru, jaké jsou dva hlavní přístupy, co obsahuje model kvality ISO/IEC 25010, které standardy platí v automotive a jak zajištění kvality zavést krok za krokem.
Číst dál →
Quality ManagementCo je označení CE? Požadavky, postup a nové nařízení o strojních zařízeních
Označení CE rozhoduje, zda smíte výrobek prodávat v EU a kdo odpovídá, když selže. Vysvětlíme, co označení znamená a co ne, které předpisy EU platí pro průmyslové výrobky, šest kroků postupu, kdo za co odpovídá a co se mění v lednu 2027.
Číst dál →
Quality ManagementStažení výrobku z oběhu v 7 krocích, plán stažení a složení týmu
Vada se dostala na trh a rozhoduje každý den. Jak výrobci v EU řídí stažení výrobku z oběhu: kroky od prvního signálu po uzavření, co patří do plánu stažení, kdo má být v týmu pro stažení a jak dalšímu stažení předejít.
Číst dál →
Quality ManagementNáklady na prevenci v nákladech na kvalitu: příklady a výběr dodavatele jako první krok
Plánování kvality, FMEA, schvalování dodavatelů, ochrana proti chybám a školení patří do nákladů na prevenci: jde o peníze vynaložené dřív, než vada vznikne. Článek vysvětluje, co do prevence patří, jak se liší od hodnocení, jak vybrat dodavatele, který problémům předchází, a jak výdaje sledovat.
Číst dál →
Quality ManagementCo je řízení kvality dodavatelů? Proces, KPI a audity
Vady, které vzniknou u dodavatele, skončí na vaší lince a u vašeho zákazníka. Ukážeme, jak funguje řízení kvality dodavatelů: od výběru dodavatele a schválení dílu přes hodnoticí kartu a audity až po nápravná opatření a skutečné náklady na nekvalitu dodavatelů.
Číst dál →
Quality ManagementPříklady nákladů na kvalitu ve všech čtyřech kategoriích, včetně vzorce
Zmetky, přepracování, kontrola, záruční reklamace: to všechno patří do nákladů na kvalitu. Přinášíme konkrétní příklady pro prevenci, hodnocení, interní a externí chyby, vzorec pro výpočet celkové částky a opatření, která ji sníží.
Číst dál →
Quality ManagementZajištění kvality a kontrola kvality: rozdíl na příkladech z výroby
Zajištění kvality a kontrola kvality se často zaměňují, ale nejsou totéž. Článek vysvětluje, co každá z nich dělá, jak se liší zaměřením, načasováním i odpovědností a jak je výrobní závod využívá společně, aby se vady nedostaly k zákazníkovi.
Číst dál →
Quality ManagementHoshin kanri: hoshin planning v 6 krocích s maticí X a catchballem
Hoshin kanri, anglicky také hoshin planning, propojuje několik dlouhodobých cílů s cíli každého týmu v závodě. Článek popisuje šest kroků podle PDCA, sestavení matice X, fungování catchballu a srovnání metody s OKR.
Číst dál →
Quality ManagementPoka-yoke v praxi: příklady ochrany proti chybám, které zastaví vady
Poka-yoke neboli ochrana proti chybám brání tomu, aby se lidská chyba stala vadou. Článek vysvětluje, co poka-yoke znamená, jaký je rozdíl mezi blokovacími a varovnými zařízeními a jaké jsou tři metody. Nabízí přes 15 příkladů z výroby i běžného života a postup zavedení krok za krokem.
Číst dál →