Zkoumání příkladů Balanced Scorecard
Příklad vyváženého systému ukazatelů (balanced scorecard) demonstruje, jak mohou organizace měřit více než jen finanční výkonnost.
Vyvážený systém ukazatelů, který vytvořili Robert Kaplan a David Norton, sleduje cíle v oblasti financí, zákazníků, interních procesů a vzdělávání a růstu.
Sladěním těchto hledisek zajišťuje, že každodenní operace podporují dlouhodobou strategii a udržitelný růst.
Vše o teorii omezení
Teorie omezení (Theory of Constraints, TOC) je strukturovaný přístup ke zlepšování výkonnosti organizace, který se zaměřuje na jediný nejvíce omezující faktor – omezení.
Ať už se jedná o úzké místo ve výrobě, poptávku na trhu nebo mezeru v konverzi prodeje, TOC odpovídá na tři základní otázky – co změnit, co změnit a jak změnu vyvolat – a řídí neustálé zlepšování prostřednictvím pěti disciplinovaných kroků: identifikovat, využít, podřídit, zvýšit a opakovat.
Proskoumajte zajištění kvality softwaru
Zajištění kvality softwaru zajišťuje, že software trvale splňuje potřeby zainteresovaných stran tím, že předchází chybám a ověřuje, zda produkty splňují definované atributy kvality (např. spolehlivost, bezpečnost, výkon).
Spojení postupů řízení vad s modely kvality založenými na normách, jako je ISO/IEC 25010, pomáhá týmům plánovat, měřit a neustále zlepšovat kvalitu v průběhu celého životního cyklu.
Vše o označení CE
Při své práci se velmi často setkáváme s mnoha symboly a zkratkami, např. FMEA, PPAP, CC, SC atd. Když jsem v práci dělal svůj první interní audit, musel jsem také zkontrolovat zavedení označení CE. Předtím jsem si udělal rešerši, co je to označení CE, abych se v této oblasti absolutně neztratil. Co to tedy je a jak se používá?
Síla prevence nákladů na kvalitu
Výběr dodavatele je rozhodujícím faktorem, který přímo ovlivňuje kvalitu výrobků, efektivitu výroby a dlouhodobou konkurenceschopnost. Výběr správného dodavatele zdaleka nezahrnuje jen zajištění nejnižší nákupní ceny – vyžaduje komplexní posouzení systémů kvality, spolehlivosti, technických schopností a celkových nákladů na podnikání.
Váš průvodce náklady na kvalitu s příklady
V mnoha firmách, malých i velkých, a téměř všude je tento pojem hojně používán – a také velmi špatně chápán. „Náklady na kvalitu.“
Zajištění kvality vs. kontrola kvality: Jaký je mezi nimi rozdíl?
V mnoha popisech práce jsem se setkal se dvěma pojmy „zajištění kvality“ a „kontrola kvality“, které se často používají ve stejném významu nebo se zaměňují při označování způsobů zajištění kvality služby nebo výrobku. Jak je tomu ve skutečnosti?
Prozkoumání plánování Hoshin
Plánování Hoshin, známé také jako Hoshin Kanri, je metoda strategického řízení, která zajišťuje, aby každá část organizace byla v souladu s její dlouhodobou vizí. Tento přístup, zakořeněný v principech neustálého zlepšování a cyklu PDCA (Plánuj–Dělej–Kontroluj–Jednej), pomáhá organizacím stanovit jasné cíle, rozdělit je na akční dílčí cíle a sladit je napříč odděleními. Výsledkem je cílená, transparentní a agilní cesta od strategie k realizaci – kde každý, od vedení až po zaměstnance v první linii, zná svou roli v dosažení úspěchu.
Příklady Poka Yoke, které mají smysl
Poka Yoke, známé také jako ochrana před chybami, je jednoduchá, ale účinná technika lean, která má zabránit chybám dříve, než se stanou vadami. Poka Yoke, vycházející z produkčního systému Toyota a úzce spjatá s principem Jidoka, využívá fyzická zařízení, senzory nebo procesní kroky k odstranění možnosti chyb nebo k jejich okamžitému zvýraznění.