Interim krizový manažment zajistí odolnost podniku

Přijetí interim krizového manažmentu může pro organizace, které čelí nečekaným výzvám, změnit pravidla hry. Využitím odborných znalostí zkušených profesionálů mohou podniky zvládnout krize svižně a s jistotou.

Jak interim krizový manažment
pomůže vaší firmě

Dokončené projekty
0 +
Vracející se zákazníci
0 %

Co je to interim krizový manažment?

Interim krizový manažment zahrnuje dočasné nasazení zkušených vedoucích pracovníků pro řešení naléhavých obchodních problémů. Tito odborníci poskytují okamžitou pomoc a strategické plánování pro zajištění kontinuity podnikání během krizí.

Vyhodnoťte krizi, abyste určili její rozsah a dopad na organizaci a pochopili hlavní problémy.

Proveďte okamžitá opatření k obnovení stability a kontroly a zajistěte, aby organizace zůstala funkční.

Vytvoření plánu obnovy pro obnovení běžného provozu, řešení klíčových problémů a minimalizaci dalších narušení.

Vyvinout strategie, které zabrání budoucím krizím a posílí odolnost organizace pro dlouhodobý úspěch.

We connect you with the best experts across a wide range of industries.

Thanks to our long-term experience and wide database of specialists, we can provide you with a qualified person within 72 hours.

deliver in

experts are provided
within 72 hours
0 h

completed projects

with the achievement
of the desired results
0 +

experience of

13 years across
all of Europe
0 y

more than

worked Mandays
on customers´sites
0

Kdy byste měli použít interim krizový manažment?

Organizace využívají služeb iinterim krizových manažerů v různých scénářích, zejména pokud je zapotřebí specializovaných odborných znalostí a rychlé akce.

Finanční krize

Závažné problémy s peněžními toky nebo špatné finanční řízení, které ohrožují stabilitu podniku.

Narušení

Závažná provozní selhání, jako jsou katastrofy nebo problémy v dodavatelském řetězci, které zastaví obchodní procesy.

Poškození

Krize v oblasti vztahů s veřejností, které poškozují image vaší společnosti a vyžadují okamžitý zásah.

Mezera ve vedení

Neočekávaný odchod nebo ztráta klíčových vedoucích pracovníků, což způsobí, že ve společnosti vzniknou kritické mezery ve vedení.

Jak to funguje? Je to jednoduché

Okamžitá akce

Interim krizoví manažeři jsou rychle nasazeni, rychle se integrují, aby vyhodnotili situaci a poskytli okamžitá a účinná řešení pro zajištění stability.

Vlastní plány

Každá krize je jedinečná a interim manažeři vypracovávají plány obnovy, stabilizace a prevence do budoucna na míru konkrétním potřebám podniku.

Naši zákazníci

Trusted by

Employees GQ Experts

Explore the key differences between hiring an Interim Crisis Management and other solutions. This comparison helps you determine the right fit based on flexibility, cost-effectiveness, and commitment for your business needs.

Employees

  • Limited adaptability - fixed job roles and responsibilities
  • Loss of motivation
  • Long-term commitments for the company
  • Higher overhead costs due to benefits, taxes and insurance
  • Training and development costs
  • Administrative burden - multitude of administrative tasks
  • hidden costs like paid leave and doctor visit allowance

GQ professionals

  • Our expert does not need training and brings high added value
  • Can start immediately
  • Provides own tools and equipment
  • Exactly defined working period, long / short term contract
  • Does not increase your headcount
  • Easy budget planning
  • 1 invoice = no hidden costs

Compare your real costs

In assessing the costs of an interim expert versus a permanent employee, it’s important to consider more than just the salary. Take a look at the simple calculator.

Employee

GQ Interim Expert

  • Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec

    Fixní plat5 000,00€za měsíc
    Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata833,00€za měsíc
    Státní příspěvky2 053,33€za měsíc
    Placená dovolená, návštěvy lékaře1 340,73€za měsíc
    Vybavení (auto, notebook, telefon atd.)1 000,00€za měsíc
    Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka1 250,00€za měsíc
    Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance11 477,40€za měsíc
    CELKOVÉ náklady na zaměstnance137 728,76€za rok
  • Pozice nejvyššího manažera GQ Interim

    Fixní plat10 000,00€za měsíc
    Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata0 €za měsíc
    Státní příspěvky0 €za měsíc
    Placená dovolená, návštěvy lékaře0 €za měsíc
    Vybavení (auto, notebook, telefon atd.)0 €za měsíc
    Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka0 €za měsíc
    Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance0 €za měsíc
    CELKOVÉ náklady na GQ interim120 000,00€za rok

Endorsements

„We value our clients‘ feedback. Discover why they trust and appreciate GQ Interim’s services through their testimonials.“

Klíčové vlastnosti účinného
interim krizového manažmentu

Jedním z nejdůležitějších rysů dočasného krizového řízení je rychlost nasazení zkušených krizových manažerů. Rychlé nasazení zajišťuje, že podniky, které čelí náhlým poruchám, mohou řešit krizi dříve, než se vymkne kontrole. Okamžitý přístup k odborníkům pomáhá stabilizovat provoz a zabránit další eskalaci situace.

Interim manažeři jsou vyškoleni k rychlému jednání, důkladnému posouzení situace a zavedení praktických řešení. Jejich rychlá opatření pomáhají podnikům efektivně se vrátit k běžnému provozu.

Interim krizové řízení poskytuje odborné vedení v neklidných dobách. Interim odborníci působí jako klíčoví rozhodovatelé a zajišťují, aby se podnik řídil strukturovaným a účinným plánem. Tím, že se soustředí na stabilizaci hlavních činností a řízení bezprostředních rizik, udržují společnost na správné cestě.

Tito interim vedoucí pracovníci také spolupracují s interními týmy a zajišťují hladký průběh komunikace a soulad všech se strategií obnovy. Silné vedení je pro úspěšné zvládnutí krize klíčové.

Interim řešení jsou v době krize často nákladově efektivnější než najímání stálých zaměstnanců. Podniky mohou těžit z přístupu k odborným znalostem na vysoké úrovni bez dlouhodobých závazků, což z dočasného krizového řízení činí cenově dostupnou volbu pro společnosti, které chtějí efektivně zvládat krize.

Kromě toho mohou tito interimí odborníci pracovat flexibilně, což podnikům umožňuje přizpůsobit zdroje podle závažnosti a délky trvání situace.

Každá podniková krize je jedinečná, a stejně tak jsou jedinečná i řešení, která poskytuje Interim krizové řízení. Namísto univerzálního přístupu interim manažeři posuzují konkrétní problémy, kterým organizace čelí, a vypracovávají individuální plán stabilizace a obnovy.

Tento individuální přístup zajišťuje, že poskytovaná řešení jsou v souladu s cíli a dlouhodobými potřebami společnosti. Od finančních krizí až po provozní problémy – odborníci na dočasné řešení přizpůsobí svůj přístup tak, aby vyhovoval vašemu podniku.

Máte zájem o
interim krizový manažmenr
který zlepší vaše podnikání?

Ve společnosti GQ Interim jsme úspěšně zajistili Interim krizové řízení u předních klientů v různých odvětvích, čímž jsme dosáhli měřitelného zlepšení v oblasti realizace projektů, strategického plánování a vedení během přechodných období.

Naše zkušenosti spojené s osvědčeným přístupem zajišťují, že každý interim krizový manažment přináší výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.

Výhody spolupráce s námi

Flexibilita

Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.

Profesionalita

Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.

Vystupovaní

Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.

We provide top- level experts

Our experts are ready to engage in your projects immediately.

Interesting project offers

Take advantage of the opportunity and find yours today.

Slovo našeho generálního ředitele

"Interim krizový manažment umožňuje podnikům překonat poruchy svižně a pod odborným vedením."

Naši profesionále pro Interim krizové řízení se věnují okamžitým řešením, která stabilizují, zotavují a předcházejí budoucím problémům, a zajišťují tak prosperitu vašeho podniku i v těch nejbouřlivějších obdobích.

Filip Gergely

Generální ředitel ve společnosti GQ Interim

Klíčové povinnosti
interim krizového manažmentu

Hodnocení

Při interim krizovém řízení je prvním zásadním krokem vyhodnocení krize. Interim manažer vyhodnotí rozsah narušení a analyzuje všechny přispívající faktory, aby získal komplexní představu. Prověřením údajů, shromážděním klíčových informací a komunikací se zúčastněnými stranami si vytvoří jasný pohled na situaci. Díky tomu může interim manažer určit nejúčinnější strategie pro řešení krize a nastavení podniku na cestu k obnově.

Stabilizace

Po posouzení se interim odborníci zaměří na stabilizaci organizace. V rámci interim krizového řízení jsou prováděna okamžitá opatření ke snížení provozních poruch a k opětovnému získání kontroly. Dočasní manažeři určují prioritní úkoly, kterým je třeba věnovat naléhavou pozornost, a zajišťují tak co nejrychlejší obnovení stability organizace. Tato fáze je klíčová pro zajištění pevného základu před přechodem na dlouhodobá řešení obnovy, aby se zabránilo dalším škodám na podnikání.

Zotavení

Jakmile je dosaženo stabilizace, přechází interim krizové řízení k obnově. Interim manažeři vypracují strategický plán obnovy běžného provozu podniku. Zajišťují, aby všechny klíčové procesy fungovaly efektivně, a identifikují oblasti, kde je možné provést zlepšení. Konečným cílem je nejen vrátit společnost do normálního stavu, ale také posílit organizaci, aby se předešlo budoucím narušením. Obnova je klíčovým krokem k zajištění trvalého růstu podniku po krizi.

Komunikace

Klíčovým aspektem interim krizového řízení je účinná komunikace. Interim dborníci na řešení krizí zajišťují transparentní komunikaci s interními i externími zúčastněnými stranami a informují je o situaci a přijímaných opatřeních. Řízením komunikačních kanálů posilují důvěru ve všech oblastech. Tento přístup je zásadní pro předcházení dalšímu poškozování pověsti podniku a zároveň udržuje jasnost ohledně úsilí o řešení krize a očekávaných výsledků.

Vedení

V krizových situacích přebírají interim odborníci klíčové vedoucí funkce a zajišťují stabilitu a vedení v době, kdy to společnost nejvíce potřebuje. Interim krizové řízení zahrnuje vedení interních týmů, koordinaci úsilí a zajištění toho, aby všichni směřovali ke společným cílům. Jejich rozhodné vedení snižuje zpoždění, umožňuje rychlé rozhodování a pomáhá podniku efektivně reagovat na narušení. Silné vedení zajišťuje, že společnost zůstane na správné cestě v nejistých dobách.

Prevence

Dlouhodobým cílem interim krizového řízení je předcházet budoucím krizím. Odborníci na interim krizový management usilovně pracují na identifikaci hlavních příčin současné krize a vypracovávají strategie ke zmírnění rizik. Řešením zranitelných míst a zaváděním preventivních opatření pomáhají podnikům budovat odolnost. Tento proaktivní přístup zajišťuje, že organizace je lépe připravena na budoucí problémy, takže je méně pravděpodobné, že se s podobnými krizemi setká později.

Často kladené otázky

Hledáte odpovědi na otázky, jak funguje interim krizový manažmenet? V naší sekci Často kladené dotazy najdete odpovědi na nejčastější otázky, které vám pomohou rychle pochopit, jak poskytujeme řešení šitá na míru potřebám vaší firmy.

Odvětví, jako jsou finance, zdravotnictví, výroba a technologie, často využívají interim krizové řízení pro své různé problémy.

Doba trvání se liší podle složitosti krize. Většinou však trvá od několika týdnů do šesti měsíců.

Ano, spolupracují s interními týmy, aby zajistili bezproblémovou integraci a přenos znalostí.

Obvykle mají rozsáhlé zkušenosti v oboru a specializované dovednosti v oblasti krizového řízení, strategického plánování a vedení.

Interested in our
services?

Get in touch with our team to discuss your Project or join our network of Experts.

Formulář byl úspéšne odeslán.