Interim krizový manažment zajistí odolnost podniku
Přijetí interim krizového manažmentu může pro organizace, které čelí nečekaným výzvám, změnit pravidla hry. Využitím odborných znalostí zkušených profesionálů mohou podniky zvládnout krize svižně a s jistotou.
Jak interim krizový manažment
pomůže vaší firmě
- Okamžité nasazení krizových expertů ke zmírnění rizik a stabilizaci operací.
- Přístup ke zkušeným profesionálům, kteří váš tým provedou neklidným obdobím.
- Dočasná řešení, která šetří náklady v porovnání s dlouhodobým zaměstnáváním
- Specialisté se znalostmi specifickými pro vaši krizi, kteří zajistí efektivní řešení.
- Nezaujatá analýza a rozhodování s cílem upřednostnit nejlepší zájmy společnosti.
- Flexibilní zdroje, které se zvyšují nebo snižují v závislosti na závažnosti krize.
Co je to interim krizový manažment?
Interim krizový manažment zahrnuje dočasné nasazení zkušených vedoucích pracovníků pro řešení naléhavých obchodních problémů. Tito odborníci poskytují okamžitou pomoc a strategické plánování pro zajištění kontinuity podnikání během krizí.
Hodnocení
Vyhodnoťte krizi, abyste určili její rozsah a dopad na organizaci a pochopili hlavní problémy.
Stabilizace
Proveďte okamžitá opatření k obnovení stability a kontroly a zajistěte, aby organizace zůstala funkční.
Zotavení
Vytvoření plánu obnovy pro obnovení běžného provozu, řešení klíčových problémů a minimalizaci dalších narušení.
Prevence
Vyvinout strategie, které zabrání budoucím krizím a posílí odolnost organizace pro dlouhodobý úspěch.
We connect you with the best experts across a wide range of industries.
Thanks to our long-term experience and wide database of specialists, we can provide you with a qualified person within 72 hours.
deliver in
within 72 hours
completed projects
of the desired results
experience of
all of Europe
more than
on customers´sites
Kdy byste měli použít interim krizový manažment?
Organizace využívají služeb iinterim krizových manažerů v různých scénářích, zejména pokud je zapotřebí specializovaných odborných znalostí a rychlé akce.
Finanční krize
Závažné problémy s peněžními toky nebo špatné finanční řízení, které ohrožují stabilitu podniku.
Narušení
Závažná provozní selhání, jako jsou katastrofy nebo problémy v dodavatelském řetězci, které zastaví obchodní procesy.
Poškození
Krize v oblasti vztahů s veřejností, které poškozují image vaší společnosti a vyžadují okamžitý zásah.
Mezera ve vedení
Neočekávaný odchod nebo ztráta klíčových vedoucích pracovníků, což způsobí, že ve společnosti vzniknou kritické mezery ve vedení.
Jak to funguje? Je to jednoduché
Okamžitá akce
Interim krizoví manažeři jsou rychle nasazeni, rychle se integrují, aby vyhodnotili situaci a poskytli okamžitá a účinná řešení pro zajištění stability.
Vlastní plány
Každá krize je jedinečná a interim manažeři vypracovávají plány obnovy, stabilizace a prevence do budoucna na míru konkrétním potřebám podniku.
Naši zákazníci
Trusted by
Employees 
GQ Experts
GQ Experts
Explore the key differences between hiring an Interim Crisis Management and other solutions. This comparison helps you determine the right fit based on flexibility, cost-effectiveness, and commitment for your business needs.
Employees
-
Limited adaptability - fixed job roles and responsibilities
-
Loss of motivation
-
Long-term commitments for the company
-
Higher overhead costs due to benefits, taxes and insurance
-
Training and development costs
-
Administrative burden - multitude of administrative tasks
-
hidden costs like paid leave and doctor visit allowance
GQ professionals
-
Our expert does not need training and brings high added value
-
Can start immediately
-
Provides own tools and equipment
-
Exactly defined working period, long / short term contract
-
Does not increase your headcount
-
Easy budget planning
-
1 invoice = no hidden costs
Compare your real costs
In assessing the costs of an interim expert versus a permanent employee, it’s important to consider more than just the salary. Take a look at the simple calculator.
Employee
GQ Interim Expert
-
Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec
Fixní plat 5 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 833,00€ za měsíc Státní příspěvky 2 053,33€ za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 1 340,73€ za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 1 000,00€ za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 1 250,00€ za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 11 477,40€ za měsíc CELKOVÉ náklady na zaměstnance 137 728,76€ za rok 
-
Pozice nejvyššího manažera GQ Interim
Fixní plat 10 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 0 € za měsíc Státní příspěvky 0 € za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 0 € za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 0 € za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 0 € za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 0 € za měsíc CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok
Endorsements
„We value our clients‘ feedback. Discover why they trust and appreciate GQ Interim’s services through their testimonials.“
„S průběhem projektu, který zajišťuje GQ, jsem spokojen, komunikace je adekvátní, v případě potřeby je možné se s ním spojit. Oceňuji flexibilitu a přímočarost při jednání. Společnost GQ si plně uvědomuje, jaké důsledky by měla negativní situace, proto k problémům přistupovala profesionálně a vždy nám pomohla vše vyřešit k naší spokojenosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW Slovakia
„Chtěl bych poděkovat GQ Interim za současnou spolupráci, protože jsem velmi spokojen s tím, jak se mnou komunikují a naslouchají mým požadavkům. Je vidět, že si váží mých zkušeností a znalostí, které využívám při práci u zákazníka. Zatím jsem neměl žádný problém – pokud jsem měl jakýkoli požadavek v rámci kontraktu nebo změn, vždy mi […]
Jiří, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics Slovakia s.r.o.
„Péče ze strany GQ Interim je nadstandardní. Všechna nedorozumění se velmi rychle vyřešila. Spolupráci hodnotím jako pozitivní a doufám, že nebude poslední.“
Ján, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies Slovakia s.r.o. (Senec)
„Lidé v GQ jsou profesionálové! Pokud potřebuji při řešení jakékoliv záležitosti podporu, vždy mi jsou nápomocní. V minulosti jsem byl i v pozici zákazníka GQ, kdy mi zajišťovali lidi pro můj projekt, a protože jsem byl s jejich službami vždy spokojen, začal jsem s nimi spolupracovat i jako konzultant. Tým GQ mě nikdy nezklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES Slovakia, s.r.o. (Veľká Lomnica)
„S agenturou jsem maximálně spokojená. Podpora ze strany agentury je 100%, úhrady faktur jsou vždy v termínu splatnosti. Opravdu nemám co vytknout.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating Slovakia, s.r.o.
„S GQ jsem spolupracoval na několika projektech a všechny dopadly velmi pozitivně. Výhodou je, že mají mnoho projektů, takže jakmile skončí jeden, okamžitě mají něco dalšího. Samozřejmě, pozitivem je i právní a finanční jistota. Upřímně, na žádný problém si nepamatuji. Každý požadavek řeší lidé z GQ velmi promptně. Pokud bych měl celkový průběh spolupráce hodnotit […]
Jozef, Logistics Planner, MAGNA Electronics Slovakia
„Kandidát, kterého nám poskytla společnost GQ, předčil naše očekávání, splnil úkoly a dosáhl očekávaných výsledků. Důsledně jsme našli cestu spolupráce k dosažení našich požadovaných cílů. Na společnosti GQ si nejvíce cením jejího proaktivního přístupu, jasné snahy pomoci a hlubokého porozumění našim potřebám. Komunikace byla vždy příjemná a profesionální, avšak s osobním přístupem. Velmi si cením […]
Lívia, Human Resources & Safety Coordinator
„Over the past 2 years, GQinterim has provided me with projects that perfectly match my profile. With each placement, I received sufficient support in presenting my profile and was given enough space to showcase myself to the client. Collaboration with GQinterim is smooth, the atmosphere is family-like, and the support during changes is excellent. I […]
Tomáš, Interim Quality Management Support
„Working with GQinterim has been one of the best decisions of my career. What started as a short-term project of just under 3 months has now turned into a partnership that’s lasted more than 3 years. Throughout this time, I’ve only had positive experiences—there hasn’t been a single moment of doubt. GQinterim is a professional […]
Mgr.Martin, Resident engineer
Klíčové vlastnosti účinného
interim krizového manažmentu
Nasazení
Jedním z nejdůležitějších rysů dočasného krizového řízení je rychlost nasazení zkušených krizových manažerů. Rychlé nasazení zajišťuje, že podniky, které čelí náhlým poruchám, mohou řešit krizi dříve, než se vymkne kontrole. Okamžitý přístup k odborníkům pomáhá stabilizovat provoz a zabránit další eskalaci situace.
Interim manažeři jsou vyškoleni k rychlému jednání, důkladnému posouzení situace a zavedení praktických řešení. Jejich rychlá opatření pomáhají podnikům efektivně se vrátit k běžnému provozu.
Vedení
Interim krizové řízení poskytuje odborné vedení v neklidných dobách. Interim odborníci působí jako klíčoví rozhodovatelé a zajišťují, aby se podnik řídil strukturovaným a účinným plánem. Tím, že se soustředí na stabilizaci hlavních činností a řízení bezprostředních rizik, udržují společnost na správné cestě.
Tito interim vedoucí pracovníci také spolupracují s interními týmy a zajišťují hladký průběh komunikace a soulad všech se strategií obnovy. Silné vedení je pro úspěšné zvládnutí krize klíčové.
Nákladově efektivní
Interim řešení jsou v době krize často nákladově efektivnější než najímání stálých zaměstnanců. Podniky mohou těžit z přístupu k odborným znalostem na vysoké úrovni bez dlouhodobých závazků, což z dočasného krizového řízení činí cenově dostupnou volbu pro společnosti, které chtějí efektivně zvládat krize.
Kromě toho mohou tito interimí odborníci pracovat flexibilně, což podnikům umožňuje přizpůsobit zdroje podle závažnosti a délky trvání situace.
Krizové plány
Každá podniková krize je jedinečná, a stejně tak jsou jedinečná i řešení, která poskytuje Interim krizové řízení. Namísto univerzálního přístupu interim manažeři posuzují konkrétní problémy, kterým organizace čelí, a vypracovávají individuální plán stabilizace a obnovy.
Tento individuální přístup zajišťuje, že poskytovaná řešení jsou v souladu s cíli a dlouhodobými potřebami společnosti. Od finančních krizí až po provozní problémy – odborníci na dočasné řešení přizpůsobí svůj přístup tak, aby vyhovoval vašemu podniku.
Máte zájem o
interim krizový manažmenr
který zlepší vaše podnikání?
Ve společnosti GQ Interim jsme úspěšně zajistili Interim krizové řízení u předních klientů v různých odvětvích, čímž jsme dosáhli měřitelného zlepšení v oblasti realizace projektů, strategického plánování a vedení během přechodných období.
Naše zkušenosti spojené s osvědčeným přístupem zajišťují, že každý interim krizový manažment přináší výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.
- Okamžitý přístup k odbornému vedení
- Osvědčená odbornost při řízení složitých projektů
- Přináší měřitelná obchodní zlepšení
- Přizpůsobená řešení napříč průmyslovými odvětvími
- Zvyšuje provozní efektivitu a výsledky projektu
Výhody spolupráce s námi
Flexibilita
Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.
Profesionalita
Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.
Vystupovaní
Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.
We provide top- level experts
Our experts are ready to engage in your projects immediately.
in 72 h
Logistics Consultant
in 72 h
Engineering / Manufacturing Manager
in 72 h
Quality Manager
in 72 h
PLC Programmer
in 72 h
Process Engineer
NOW
Chief Financial Officer
NOW
Logistics Specialist
NOW
Customer Contact
NOW
Chief Sales Officer
NOW
Process Engineer
Slovo našeho generálního ředitele
"Interim krizový manažment umožňuje podnikům překonat poruchy svižně a pod odborným vedením."
Naši profesionále pro Interim krizové řízení se věnují okamžitým řešením, která stabilizují, zotavují a předcházejí budoucím problémům, a zajišťují tak prosperitu vašeho podniku i v těch nejbouřlivějších obdobích.
Generální ředitel ve společnosti GQ Interim
Klíčové povinnosti
interim krizového manažmentu
Hodnocení
Při interim krizovém řízení je prvním zásadním krokem vyhodnocení krize. Interim manažer vyhodnotí rozsah narušení a analyzuje všechny přispívající faktory, aby získal komplexní představu. Prověřením údajů, shromážděním klíčových informací a komunikací se zúčastněnými stranami si vytvoří jasný pohled na situaci. Díky tomu může interim manažer určit nejúčinnější strategie pro řešení krize a nastavení podniku na cestu k obnově.
Stabilizace
Po posouzení se interim odborníci zaměří na stabilizaci organizace. V rámci interim krizového řízení jsou prováděna okamžitá opatření ke snížení provozních poruch a k opětovnému získání kontroly. Dočasní manažeři určují prioritní úkoly, kterým je třeba věnovat naléhavou pozornost, a zajišťují tak co nejrychlejší obnovení stability organizace. Tato fáze je klíčová pro zajištění pevného základu před přechodem na dlouhodobá řešení obnovy, aby se zabránilo dalším škodám na podnikání.
Zotavení
Jakmile je dosaženo stabilizace, přechází interim krizové řízení k obnově. Interim manažeři vypracují strategický plán obnovy běžného provozu podniku. Zajišťují, aby všechny klíčové procesy fungovaly efektivně, a identifikují oblasti, kde je možné provést zlepšení. Konečným cílem je nejen vrátit společnost do normálního stavu, ale také posílit organizaci, aby se předešlo budoucím narušením. Obnova je klíčovým krokem k zajištění trvalého růstu podniku po krizi.
Komunikace
Klíčovým aspektem interim krizového řízení je účinná komunikace. Interim dborníci na řešení krizí zajišťují transparentní komunikaci s interními i externími zúčastněnými stranami a informují je o situaci a přijímaných opatřeních. Řízením komunikačních kanálů posilují důvěru ve všech oblastech. Tento přístup je zásadní pro předcházení dalšímu poškozování pověsti podniku a zároveň udržuje jasnost ohledně úsilí o řešení krize a očekávaných výsledků.
Vedení
V krizových situacích přebírají interim odborníci klíčové vedoucí funkce a zajišťují stabilitu a vedení v době, kdy to společnost nejvíce potřebuje. Interim krizové řízení zahrnuje vedení interních týmů, koordinaci úsilí a zajištění toho, aby všichni směřovali ke společným cílům. Jejich rozhodné vedení snižuje zpoždění, umožňuje rychlé rozhodování a pomáhá podniku efektivně reagovat na narušení. Silné vedení zajišťuje, že společnost zůstane na správné cestě v nejistých dobách.
Prevence
Dlouhodobým cílem interim krizového řízení je předcházet budoucím krizím. Odborníci na interim krizový management usilovně pracují na identifikaci hlavních příčin současné krize a vypracovávají strategie ke zmírnění rizik. Řešením zranitelných míst a zaváděním preventivních opatření pomáhají podnikům budovat odolnost. Tento proaktivní přístup zajišťuje, že organizace je lépe připravena na budoucí problémy, takže je méně pravděpodobné, že se s podobnými krizemi setká později.
Často kladené otázky
Hledáte odpovědi na otázky, jak funguje interim krizový manažmenet? V naší sekci Často kladené dotazy najdete odpovědi na nejčastější otázky, které vám pomohou rychle pochopit, jak poskytujeme řešení šitá na míru potřebám vaší firmy.
Jaká odvětví mají prospěch z interim krizového řízení?
Odvětví, jako jsou finance, zdravotnictví, výroba a technologie, často využívají interim krizové řízení pro své různé problémy.
Jak dlouho obvykle trvá interim krizové řízení?
Doba trvání se liší podle složitosti krize. Většinou však trvá od několika týdnů do šesti měsíců.
Mohou interim krizoví manažeři pracovat vedle stávajících týmů?
Ano, spolupracují s interními týmy, aby zajistili bezproblémovou integraci a přenos znalostí.
Jakou kvalifikaci obvykle mají interim krizoví manažeři?
Obvykle mají rozsáhlé zkušenosti v oboru a specializované dovednosti v oblasti krizového řízení, strategického plánování a vedení.
Interested in our
services?
Get in touch with our team to discuss your Project or join our network of Experts.