- Chyby vs. vady
- Kontrola kvality vs. Poka Yoke
- Příklady Poka Yoke
Co je Poka Yoke?
Poka Yoke (také nazývané ochrana před chybami nebo zabezpečení proti selhání) je jednoduchá technika používaná v rámci jidoky. Jedná se o použití jakéhokoli automatického zařízení nebo metody, která zabraňuje vzniku vad nebo na vadu upozorní, aby se nepřenesla do další operace. Ať už se jedná o výstražné světlo nebo mechanismus, který fyzicky blokuje nesprávné akce, Poka Yoke zajišťuje, že problémy jsou detekovány a opraveny u zdroje – a chrání tak jak výrobní proces, tak koncového zákazníka.
Vývoj Poka Yoke
Poka yoke vytvořil Shigeo Shingo, který napsal definitivní díla o této technice, ale původně to nebyl on, kdo vynalezl myšlenku kontroly chyb.
Zpočátku byla technika nazývána mnoha lidmi jako blbuvzdorné řešení (baka yoke), ale kvůli nečestnému a urážlivému významu byla změněna na poka yoke.
Chyby vs. vady
Rozlišuje mezi chybami, které jsou ve většině případů nevyhnutelné, a vadami, které se podaří proniknout systémem a dostat se k zákazníkovi. Poka yoke se snaží zabránit tomu, aby se z chyb staly vady.
Kontrola kvality vs. Poka Yoke
Shigeo Shingo viděl kontrolu kvality jako tříúrovňovou hierarchii účinnosti:
- Inspekce úsudku – inspektoři kontrolují
- Informativní inspekce – použití SPC k monitorování procesních podmínek
- Před faktem – poka yoke
Stáhněte si naši e-knihu
Stáhněte si naši bezplatnou e-knihu a zjistěte, jak může společnost GQ Interim změnit vaše podnikání pomocí odborných řešení pro vedení!
Účel Poka Yoke
Neefektivnost inspekce je možné překonat použitím automatických zařízení, která se snaží dělat tři věci:
- Neakceptovat vadu procesu
- Nevytvářet vadu
- Nedovolit přenos vady do dalšího procesu.
Dělají to několika různými způsoby, ale lze je rozdělit do kategorií:
- Kontrola – podnikají fyzické kroky k zabránění vady
- Varování – Spustí alarm nebo se rozsvítí, aby nám oznámily, že došlo k chybě.
Příkladem typu ovládání Poka Yoke je takové, které fyzicky odmítá vadný produkt na dopravníku a zároveň vydává varování. Poka Yoke je takové, které spustí alarm.
Lze je dále rozdělit do následujících tří typů:
- Kontakt – například zařízení s fyzickými tvary, která se používají k zabránění použití nesprávných komponentů
- Fixní hodnota – metoda, která využívá fyzikální a vizuální metody k zdůraznění, že všechny komponenty jsou k dispozici ve správném množství a byly použity, někdy v kombinaci s kontaktními senzory pro zvýšení pozitivity.
- Zastavení pohybu – je zajištěno, že byl proveden správný počet kroků a případně i sled kroků, například pokud není dosaženo správného utahovacího momentu nebo pokud obsluha neutáhne všechny šrouby, součást se neuvolní pro další operaci.
Poka Yoke je jedním z nejúčinnějších způsobů, jak zabránit tomu, aby se vady dostaly k vašim zákazníkům, a měl by být používán v jakékoli implementaci lean výroby nebo komplexní údržby (TPM).
Závěr
Poka Yoke je základní technika lean výroby, která transformuje kontrolu kvality z reaktivní inspekce na proaktivní prevenci. Použitím jednoduchých a efektivních metod k odhalení chyb dříve, než se stanou vadami, Poka Yoke snižuje plýtvání, zvyšuje efektivitu a chrání spokojenost zákazníků. Ať už prostřednictvím fyzických kontrol nebo vizuálních varování, umožňuje týmům začlenit kvalitu přímo do procesu. Jako součást jakékoli robustní strategie Lean nebo TPM implementace Poka Yoke nejen minimalizuje riziko, ale také podporuje kulturu odpovědnosti a neustálého zlepšování.
Máte zájem o službu Interim Expert?
Zjistěte, jak může interim management výrazně zvýšit efektivitu vašeho podnikání. Kontaktujte náš tým a zjistěte, jak spolupráce s GQ Interim zlepší chod vaší společnosti.
- Začněte během několika dní
- Databáze více než 10 000 konzultantů
- Řešení klíčových problémů vašeho podniku
- Řešení na míru pro vaše obchodní potřeby
- Prokazatelné výsledky s měřitelným dopadem
Související články
- Zajímá vás, zda je vendor managed inventory (VMI) vhodný pro váš závod nebo síť? Tato příručka vysvětluje, jak systém VMI funguje, v jakých oblastech přináší úspory a stabilitu, jakým úskalím se vyhnout a jaké klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) a technologie potřebujete, abyste si udrželi kontrolu.
- Stejný přístup ke všem dodavatelům málokdy přináší nejlepší výsledky. Supplier segmentation pomáhá firmám stanovit priority ve vztazích s dodavateli, snížit rizika a soustředit úsilí v oblasti nákupu tam, kde přináší největší přidanou hodnotu.
- Najmutí obchodního vedoucího je jedním z nejdůležitějších rozhodnutí, které může rostoucí firma učinit. Zjistěte, jak funguje sales executive search, kdy je to správná volba a proč přináší trvale lepší dlouhodobé výsledky při náboru než tradiční náborové postupy.
- Skvělé produkty nevznikají náhodou. Za každým úspěšným produktem stojí silné vedení, které sladí obchodní strategii, potřeby zákazníků a mezioborové týmy. Zjistěte, co obnáší vedení produktového týmu, proč je důležité a jak pomáhá firmám činit lepší rozhodnutí ohledně produktů.
