Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Přečíst článek →
Výběr redakce
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Turnkey
Quality
Quality
TurnkeyQuality Management
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Quality ManagementJak vám executive search pomůže najmout správného obchodního ředitele
Nejlepší obchodní lídři si práci obvykle nehledají. Ukážeme, jak je executive search najde, čím se liší od běžného náboru, jak kandidáty posoudit a co si s executive search firmou domluvit. A také jak pozici pokrýt, dokud hledání běží.
Číst dál →
Quality ManagementCo je product leadership, co dělá produktový lídr a jak jeho práci měřit
Dobré produkty málokdy selžou kvůli nedostatku úsilí. Selžou, když nikdo neodpovídá za jejich směr. Vysvětlujeme, co znamená product leadership, čím se liší od produktového managementu, jaké role a dovednosti vyžaduje a jak výrobní firmy zajistí, aby fungoval i při uvedení produktu.
Číst dál →Novinky z kategorií, otevřené interim projekty a nejnovější trendy
Co je nového v řízení kvality, turnkey řešeních a interim managementu, plus otevřené projekty pro interim profesionály.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsSegmentace dodavatelů: kritéria, Kraljicova matice a jak řídit jednotlivé segmenty
Segmentace dodavatelů ukáže, kteří dodavatelé si zaslouží nejvíc pozornosti. Přinášíme kritéria, Kraljicovu matici a další modely, šest kroků k rozdělení dodavatelů, pravidla pro každý segment a chyby, kterým se vyhnout.
Číst dál →
Turnkey SolutionsExpanze na nové trhy, aniž byste zanedbali své hlavní podnikání
Nový trh přináší nové zákazníky, ale také nový závod, nové dodavatele a nová pravidla. Ukážeme, jak výrobní firmy volí strategii vstupu, ověřují svou připravenost, krok za krokem budují místní provoz a jak přitom udrží stávající závody v chodu.
Číst dál →
Turnkey SolutionsCo je strategický nákup (strategic sourcing)? Proces, TCO, rizika a KPI pro výrobní firmy
Strategický nákup rozhoduje, s jakými dodavateli pracujete, za jakých podmínek a proč. Ukážeme, čím se liší od operativního nákupu, sedm kroků procesu, jak segmentovat dodavatele, porovnat je podle celkových nákladů na vlastnictví, připravit druhý zdroj a měřit výsledky.
Číst dál →Brzdí váš provoz chybějící lídr?
Jak nastupují interim experti, s kontrolními seznamy připravenosti, reálnými časovými plány a otázkami, které si položit před výběrem.
Stáhnout e-book →Interim Management
Interim ManagementVýběr interim manažera v 5 krocích, včetně otázek k pohovoru
Potřebujete člověka na místě během pár dnů a špatná volba stojí víc než neobsazená pozice. Ukážeme, jak sepsat zadání, porovnat kandidáty, ověřit reference a podepsat smlouvu, která vás chrání, a které otázky se u pohovoru vyplatí položit.
Číst dál →
Interim ManagementInterim vs. zastupující manažer: rozdíly a kdy kterého zvolit
Manažerské křeslo je prázdné a v pondělí si do něj někdo musí sednout. Pověřit zastupováním někoho z firmy, nebo přizvat externího interim manažera? Ukážeme, v čem se liší a kdy se vyplatí která možnost.
Číst dál →
Interim ManagementOdměna interim manažera, denní sazby a rozpočet projektu
Kolik stojí interim manažer? Přinášíme typické denní sazby, co je ovlivňuje, co sazba zahrnuje, jak vychází ve srovnání se stálým zaměstnancem a jak naplánovat rozpočet projektu, včetně ilustrativního výpočtu, do kterého si dosadíte vlastní čísla.
Číst dál →Všechny články
Quality ManagementParetův diagram v řízení kvality: jak ho sestavit, číst a používat
Co je Paretův diagram, jak ho sestavit a číst, kdy řadit vady podle nákladů místo četnosti, jak se liší od diagramu rybí kosti, histogramu a FMEA a jak ho výrobní závody využívají ke snížení zmetkovitosti a počtu reklamací.
Číst dál →
Quality ManagementRegulační diagram v řízení kvality: typy, regulační meze a čtení signálů
Co je regulační diagram, jaký typ zvolit, jak vypočítat regulační meze, jak číst signály, čím se liší od diagramu předběžné regulace a jak výrobní závody využívají SPC k udržení stabilních procesů.
Číst dál →
Quality ManagementOptimalizace podnikových procesů v 5 krocích: metody a příklady z výroby
Většina problémů, které zákazníci pocítí, vzniká v procesu, ne chybou jednoho člověka. Článek vysvětluje, jak funguje podnikový proces, jakých pět kroků vede k jeho zlepšení, jakou metodu zvolit, která KPI sledovat a jak zlepšení udržet i po skončení projektu.
Číst dál →
Quality ManagementMetoda QFD: dům jakosti, 4 fáze a příklad z výroby
Co je metoda QFD, jak sestavit a vyhodnotit dům jakosti, jak spočítat technickou důležitost, jak čtyři fáze QFD propojují požadavky zákazníka s výrobou, příklad z výroby a jak QFD navazuje na Kanův model, Pughovu matici a FMEA.
Číst dál →
Quality ManagementHlas zákazníka v tabulce VOC: sloupce, postup a příklad z výroby
Článek vysvětluje, co je tabulka hlasu zákazníka, jaké sloupce má mít, odkud se berou vstupy a jak krok za krokem převést výroky zákazníků na potřeby seřazené podle priority. Ukazuje i příklad dodavatele pro automotive a vazbu na CTQ a dům jakosti.
Číst dál →
Turnkey SolutionsCo je talent sourcing? Strategie, kanály a metriky pro těžko obsaditelné pozice
Lidé, které potřebujete nejvíc, si práci většinou nehledají. Ukážeme, jak je talent sourcing najde: čím se liší od náboru, které kanály a strategie fungují, co měřit a kdy je rychlejší externí partner nebo interim expert.
Číst dál →
Quality ManagementKano model: 5 kategorií, postup dotazníku a příklad z výroby
Zákazníci vědí, co chtějí, i když to neumějí říct. Kanův model odliší samozřejmosti, které předpokládají, vlastnosti, které porovnávají, a nadstandard, který je nadchne. Článek představuje pět kategorií, postup Kano dotazníku a použití modelu ve výrobě.
Číst dál →
Quality ManagementJuranova trilogie: plánování, řízení a zlepšování kvality v praxi
Co je Juranova trilogie, jak spolu souvisejí plánování, řízení a zlepšování kvality, jak číst diagram trilogie, jak se model liší od PDCA a Six Sigma a jak ho uplatnit ve výrobním závodě.
Číst dál →
Quality ManagementČtyři absolutní principy kvality podle Philipa Crosbyho na příkladech z výroby
Shoda s požadavky, prevence, nula vad a cena neshody: co znamenají čtyři absolutní principy kvality Philipa Crosbyho, jak se liší od přístupu Deminga a Jurana a jak je uplatnit ve výrobním závodě.
Číst dál →