Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Přečíst článek →
Výběr redakce
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Turnkey
Quality
Quality
TurnkeyQuality Management
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Quality ManagementJak vám executive search pomůže najmout správného obchodního ředitele
Nejlepší obchodní lídři si práci obvykle nehledají. Ukážeme, jak je executive search najde, čím se liší od běžného náboru, jak kandidáty posoudit a co si s executive search firmou domluvit. A také jak pozici pokrýt, dokud hledání běží.
Číst dál →
Quality ManagementCo je product leadership, co dělá produktový lídr a jak jeho práci měřit
Dobré produkty málokdy selžou kvůli nedostatku úsilí. Selžou, když nikdo neodpovídá za jejich směr. Vysvětlujeme, co znamená product leadership, čím se liší od produktového managementu, jaké role a dovednosti vyžaduje a jak výrobní firmy zajistí, aby fungoval i při uvedení produktu.
Číst dál →Novinky z kategorií, otevřené interim projekty a nejnovější trendy
Co je nového v řízení kvality, turnkey řešeních a interim managementu, plus otevřené projekty pro interim profesionály.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsSegmentace dodavatelů: kritéria, Kraljicova matice a jak řídit jednotlivé segmenty
Segmentace dodavatelů ukáže, kteří dodavatelé si zaslouží nejvíc pozornosti. Přinášíme kritéria, Kraljicovu matici a další modely, šest kroků k rozdělení dodavatelů, pravidla pro každý segment a chyby, kterým se vyhnout.
Číst dál →
Turnkey SolutionsExpanze na nové trhy, aniž byste zanedbali své hlavní podnikání
Nový trh přináší nové zákazníky, ale také nový závod, nové dodavatele a nová pravidla. Ukážeme, jak výrobní firmy volí strategii vstupu, ověřují svou připravenost, krok za krokem budují místní provoz a jak přitom udrží stávající závody v chodu.
Číst dál →
Turnkey SolutionsCo je strategický nákup (strategic sourcing)? Proces, TCO, rizika a KPI pro výrobní firmy
Strategický nákup rozhoduje, s jakými dodavateli pracujete, za jakých podmínek a proč. Ukážeme, čím se liší od operativního nákupu, sedm kroků procesu, jak segmentovat dodavatele, porovnat je podle celkových nákladů na vlastnictví, připravit druhý zdroj a měřit výsledky.
Číst dál →Brzdí váš provoz chybějící lídr?
Jak nastupují interim experti, s kontrolními seznamy připravenosti, reálnými časovými plány a otázkami, které si položit před výběrem.
Stáhnout e-book →Interim Management
Interim ManagementVýběr interim manažera v 5 krocích, včetně otázek k pohovoru
Potřebujete člověka na místě během pár dnů a špatná volba stojí víc než neobsazená pozice. Ukážeme, jak sepsat zadání, porovnat kandidáty, ověřit reference a podepsat smlouvu, která vás chrání, a které otázky se u pohovoru vyplatí položit.
Číst dál →
Interim ManagementInterim vs. zastupující manažer: rozdíly a kdy kterého zvolit
Manažerské křeslo je prázdné a v pondělí si do něj někdo musí sednout. Pověřit zastupováním někoho z firmy, nebo přizvat externího interim manažera? Ukážeme, v čem se liší a kdy se vyplatí která možnost.
Číst dál →
Interim ManagementOdměna interim manažera, denní sazby a rozpočet projektu
Kolik stojí interim manažer? Přinášíme typické denní sazby, co je ovlivňuje, co sazba zahrnuje, jak vychází ve srovnání se stálým zaměstnancem a jak naplánovat rozpočet projektu, včetně ilustrativního výpočtu, do kterého si dosadíte vlastní čísla.
Číst dál →Všechny články
Quality ManagementVendor managed inventory: jak funguje VMI, přínosy, rizika a KPI
Jak vendor managed inventory funguje v závodě, čím se liší od konsignačního skladu, JIT a Kanbanu, co přináší odběrateli i dodavateli, jak ho zavést krok za krokem a které KPI ho udrží pod kontrolou.
Číst dál →
Turnkey SolutionsSegmentace dodavatelů: kritéria, Kraljicova matice a jak řídit jednotlivé segmenty
Segmentace dodavatelů ukáže, kteří dodavatelé si zaslouží nejvíc pozornosti. Přinášíme kritéria, Kraljicovu matici a další modely, šest kroků k rozdělení dodavatelů, pravidla pro každý segment a chyby, kterým se vyhnout.
Číst dál →
Quality ManagementJak vám executive search pomůže najmout správného obchodního ředitele
Nejlepší obchodní lídři si práci obvykle nehledají. Ukážeme, jak je executive search najde, čím se liší od běžného náboru, jak kandidáty posoudit a co si s executive search firmou domluvit. A také jak pozici pokrýt, dokud hledání běží.
Číst dál →
Quality ManagementCo je product leadership, co dělá produktový lídr a jak jeho práci měřit
Dobré produkty málokdy selžou kvůli nedostatku úsilí. Selžou, když nikdo neodpovídá za jejich směr. Vysvětlujeme, co znamená product leadership, čím se liší od produktového managementu, jaké role a dovednosti vyžaduje a jak výrobní firmy zajistí, aby fungoval i při uvedení produktu.
Číst dál →
Turnkey SolutionsExpanze na nové trhy, aniž byste zanedbali své hlavní podnikání
Nový trh přináší nové zákazníky, ale také nový závod, nové dodavatele a nová pravidla. Ukážeme, jak výrobní firmy volí strategii vstupu, ověřují svou připravenost, krok za krokem budují místní provoz a jak přitom udrží stávající závody v chodu.
Číst dál →
Turnkey SolutionsCo je strategický nákup (strategic sourcing)? Proces, TCO, rizika a KPI pro výrobní firmy
Strategický nákup rozhoduje, s jakými dodavateli pracujete, za jakých podmínek a proč. Ukážeme, čím se liší od operativního nákupu, sedm kroků procesu, jak segmentovat dodavatele, porovnat je podle celkových nákladů na vlastnictví, připravit druhý zdroj a měřit výsledky.
Číst dál →
Interim ManagementVýběr interim manažera v 5 krocích, včetně otázek k pohovoru
Potřebujete člověka na místě během pár dnů a špatná volba stojí víc než neobsazená pozice. Ukážeme, jak sepsat zadání, porovnat kandidáty, ověřit reference a podepsat smlouvu, která vás chrání, a které otázky se u pohovoru vyplatí položit.
Číst dál →
Quality ManagementBalanced scorecard ve výrobě: příklady, KPI a šablona
Jak převést strategii do cílů ve čtyřech perspektivách: příklady KPI pro každou perspektivu, kompletní balanced scorecard výrobního závodu, kaskádovaný scorecard oddělení kvality a postup, jak sestavit vlastní.
Číst dál →
Quality ManagementTeorie omezení: pět kroků zaměření na příkladech z výroby
Teorie omezení zlepšuje celý závod tím, že se soustředí na jeho nejslabší článek, tedy omezení. Článek vysvětluje, co je TOC, jak najít úzké místo a jak funguje pět kroků zaměření. Ukazuje příklady z výroby, metodu buben–nárazník–lano a to, jak TOC doplňuje lean a Six Sigma.
Číst dál →