Tipy pro HR nábor a nalezení těch správných lidí

HR sourcing se stal základním pilířem moderní strategie získávání talentů. Místo čekání na podání přihlášky vhodných uchazečů získávají společnosti, které proaktivně vyhledávají talenty, značnou výhodu – zejména na konkurenčních nebo specializovaných trzích. Níže jsou uvedeny hlavní výhody HR sourcingu, které mají přímý dopad jak na krátkodobý úspěch v náboru, tak na dlouhodobý růst organizace:

Rychlejší doba potřebná k přijetí

Jednou z nejbezprostřednějších výhod HR sourcingu je rychlost. Díky neustálému budování a rozvíjení talentového portfolia jsou společnosti schopny rychle reagovat na potřeby náboru. To minimalizuje dobu neobsazenosti a zajišťuje kontinuitu podnikání – což je obzvláště důležité u pozic, které přímo ovlivňují provoz, příjmy nebo zákaznický servis.

Zlepšená kvalita náboru

HR sourcing umožňuje hlubší prověřování a budování vztahů s kandidáty ještě předtím, než vstoupí do formálního náborového procesu. Výsledkem jsou kvalitnější kandidáti – ti, kteří jsou nejen technicky zdatní, ale také kulturně založení a o danou příležitost skutečně mají zájem.

Snížené náklady na nábor zaměstnanců

I když sourcing vyžaduje čas a zdroje, výrazně snižuje závislost na nákladných náborových agenturách a snižuje výdaje na reklamu. Rychlejší obsazování pozic navíc minimalizuje skryté náklady spojené s volnými místy, jako je ztráta produktivity nebo přetížené týmy.

Přístup k pasivním talentům

Tradiční nábor zachycuje pouze malou část pracovní síly, která aktivně hledá práci. HR sourcing otevírá dveře pasivním kandidátům – profesionálům, kteří jsou sice v současné době zaměstnáni, ale jsou otevřeni vhodné příležitosti. To odemyká skupinu kvalifikovanějších kandidátů, kteří se nemusí hlásit prostřednictvím pracovních portálů.

Lepší soulad s obchodní strategií

Efektivní sourcing se netýká jen obsazování pozic – jde o najímání lidí, kteří mohou pomoci posunout firmu vpřed. Díky propojení sourcingu s plánováním pracovní síly a cíli budoucího růstu mohou společnosti proaktivně identifikovat typy talentů, které budou potřebovat, a to měsíce nebo dokonce roky předem.

Posílená značka zaměstnavatele

Sourcing je také formou budování značky. Každý kontaktní bod – ať už prostřednictvím oslovování na LinkedIn, komunit talentů nebo personalizovaných e-mailů – posiluje image společnosti jako progresivního a žádoucího místa pro práci. Postupem času to buduje důvěru a uznání mezi kandidáty.

Pokrok v diverzitě a inkluzi

Specializované týmy pro zajišťování lidských zdrojů (HR sourcing) mohou přizpůsobit své strategie tak, aby oslovily nedostatečně zastoupené skupiny talentů, a pomohly tak společnostem dosáhnout hmatatelného pokroku v oblasti cílů v oblasti diverzity a inkluze. Cílené iniciativy v oblasti zajišťování zdrojů jdou nad rámec „rovných příležitostí“ a aktivně usilují o vyvážené zastoupení napříč rolemi.

Stručně řečeno, HR sourcing je více než jen náborová taktika – je to strategické aktivum. Podporuje plánování pracovní síly, snižuje rizika, zlepšuje kvalitu náboru a přímo přispívá k růstu a odolnosti podniku. Organizace, které investují do strukturovaných strategií sourcingu založených na datech, se staví do pozice, kdy mohou přilákat špičkové talenty – ještě dříve, než si konkurence uvědomí, že je hledá.