Automobilový průmysl jako jeden z motorů slovenské ekonomiky je také prostředím pro růst odborníků a inovací v oblasti lidských zdrojů. Dynamické výrobní prostředí vyžaduje vysoce kvalifikované odborníky, kteří dokážou přizpůsobit výrobu změnám a zároveň rychle a přesvědčivě optimalizovat požadovaný výkon při minimalizaci časových a finančních ztrát. Odpovědí na tyto výzvy nejen v automobilovém průmyslu jsou prozatímní odborníci.
Interim odborníci – mozek a hnací síla výrobního procesu
Nejčastěji je charakterizujeme jako profesionály, které k projektu přiřadíme na konkrétní dobu. Přinášejí své znalosti, dovednosti, inovativní nápady a tolik potřebný odstup od zavedeného systému, a tím i nový pohled na situaci.
Pavol Tkáč se řízení kvality zabývá od roku 2014 a prošel několika projekty a pozicemi jako konzultant kvality nebo manažer oddělení kvality v rámci interim projektů.
Zpočátku pracoval jako konzultant v SAS automobile v Devínské Nové Vsi, později přešel do ZKW v Topolčíně, když v roce 2020 rozšiřovali výrobu, a byl to právě on, kdo pomáhal s optimalizací výrobního procesu. V současné době pracuje ve společnosti Eurostyle v německém Wurzburgu, která se zabývá návrhy a vývojem interiérů pro prémiové značky vozidel. Všechny jeho interim projekty zastřešila a po všech stránkách vybavila naše poradenská společnost. Nezbývalo mu nic jiného, než se sbalit a odejít.
Co by ale měl interim expert splňovat, aby byl jako externista v projektu úspěšný?
„Jednou z největších výzev, ale také příležitostí, je schopnost přizpůsobit se novému projektu. Musíme se rychle naučit nové procesy, postupy a začlenit se do nového týmu,“ říká Pavol. “Proto je schopnost adaptace klíčová pro úspěšné řízení projektu.”
Vzápětí však dodává, že „jedním z nejzajímavějších aspektů práce na interim projektech obecně je jejich rozmanitost. Pracujeme na výrobních procesech, zavádění nových technologií, kontrole kvality a dalších oblastech dle požadavku klienta .”
Podle Paliho ,, je nutné mít manažerské schopnosti a umět zapnout výkonný režim. V případě potřeby umět na konci přepnout do manažerského režimu, vyměnit oblek za kombinézu a být součástí týmu naplno .“ Pracovní tempo je přirozeně rychlé, protože interim je v projektu zahrnut na 6 – 12 měsíců, v závislosti na situaci, složitosti problému a době řešení.
Denní výdělek interim konzultanta je obvykle 500 eur
Efektivita dovedností a znalostí interim experta odráží finanční úspory firmy, která jej najímá, a také odměnu, kterou expert z projektu získá.
V aktuální pracovní nabídce převažují především pozice pro inženýry kvality, procesní inženýry nebo projektové manažery. Naše nabídka zahrnuje pozice v rámci České republiky, Slovenska a především západní Evropy. Průměrná denní mzda začíná na 250-300 eurech. U manažerských pozic jsou sazby mnohonásobně vyšší. Pali, který pracuje jako interim expert 10 let, říká: „Peníze hrají důležitou roli, ale stejně důležité je, abychom nepřestali myslet a nedovolili, aby jeho mysl stagnovala. To se často děje automaticky v prostředí dlouhodobého zaměstnání, které ten člověk už dobře zná.“
Trh práce se neustále vyvíjí, s možností vycestovat za kariérou se zvyšují i nároky profesionálů na pracovní nabídky a naopak. Práce interim odborníka je vhodná pro ty, kteří mají rádi vše nové, nebojí se výzev a chtějí na sobě neustále pracovat. Příležitost poznat nové lidi, firemní procesy, kulturu a zároveň si nadstandardně vydělat po celém světě považujeme za další přidané hodnoty brigád.
Sledujte náš LinkedIn profil a dozvíte se více.
