Zkoumání příkladů Balanced Scorecard
Příklad vyváženého systému ukazatelů (balanced scorecard) demonstruje, jak mohou organizace měřit více než jen finanční výkonnost. Vyvážený systém ukazatelů, který vytvořili Robert Kaplan a David Norton, sleduje cíle v oblasti financí, zákazníků, interních procesů a vzdělávání a růstu. Sladěním těchto hledisek zajišťuje, že každodenní operace podporují dlouhodobou strategii a udržitelný růst.
Vše o teorii omezení
Teorie omezení (Theory of Constraints, TOC) je strukturovaný přístup ke zlepšování výkonnosti organizace, který se zaměřuje na jediný nejvíce omezující faktor – omezení. Ať už se jedná o úzké místo ve výrobě, poptávku na trhu nebo mezeru v konverzi prodeje, TOC odpovídá na tři základní otázky – co změnit, co změnit a jak změnu vyvolat – a řídí neustálé zlepšování prostřednictvím pěti disciplinovaných kroků: identifikovat, využít, podřídit, zvýšit a opakovat.
Proskoumajte zajištění kvality softwaru
Zajištění kvality softwaru zajišťuje, že software trvale splňuje potřeby zainteresovaných stran tím, že předchází chybám a ověřuje, zda produkty splňují definované atributy kvality (např. spolehlivost, bezpečnost, výkon). Spojení postupů řízení vad s modely kvality založenými na normách, jako je ISO/IEC 25010, pomáhá týmům plánovat, měřit a neustále zlepšovat kvalitu v průběhu celého životního cyklu.
Vše o označení CE
Při své práci se velmi často setkáváme s mnoha symboly a zkratkami, např. FMEA, PPAP, CC, SC atd. Když jsem v práci dělal svůj první interní audit, musel jsem také zkontrolovat zavedení označení CE. Předtím jsem si udělal rešerši, co je to označení CE, abych se v této oblasti absolutně neztratil. Co to tedy je a jak se používá?
Řízení stažení produktu z trhu pro kvalitu a důvěru spotřebitelů
Být úspěšný v podnikání je těžké a správná identifikace rizika, následovaná jeho zmírněním a omezením, jsou naprosto nezbytné, ale samy o sobě nestačí. Stále musíte inovovat své produkty a služby, které splňují nebo lépe řečeno překonávají potřeby a očekávání vašich zákazníků.
Síla prevence nákladů na kvalitu
Výběr dodavatele je rozhodujícím faktorem, který přímo ovlivňuje kvalitu výrobků, efektivitu výroby a dlouhodobou konkurenceschopnost. Výběr správného dodavatele zdaleka nezahrnuje jen zajištění nejnižší nákupní ceny – vyžaduje komplexní posouzení systémů kvality, spolehlivosti, technických schopností a celkových nákladů na podnikání.
Zkoumání řízení kvality dodavatele
Efektivní řízení kvality dodavatele je nezbytné pro udržení stálé kvality výrobků, snížení nákladů a zajištění hladkého chodu celého dodavatelského řetězce. Následující osvědčené postupy dávají společnostem možnost zlepšit vlastní kvalitu tím, že zlepší kvalitu výrobků a dodávek svých dodavatelů.
Váš průvodce náklady na kvalitu s příklady
V mnoha firmách, malých i velkých, a téměř všude je tento pojem hojně používán – a také velmi špatně chápán. „Náklady na kvalitu.“
Zajištění kvality vs. kontrola kvality: Jaký je mezi nimi rozdíl?
V mnoha popisech práce jsem se setkal se dvěma pojmy „zajištění kvality“ a „kontrola kvality“, které se často používají ve stejném významu nebo se zaměňují při označování způsobů zajištění kvality služby nebo výrobku. Jak je tomu ve skutečnosti?