Case study

Case study:

Jako supplier development engineer zvládl kritickou fázi OEM náběhu projektu

Nasazený expert

Supplier development engineer/Supplier development & Project quality engineer

Supply chain engineer standing in warehouse

Výzva

Změny ve vývoji. Náročný Cubing. Termíny bez prostoru na chybu.

Významný Tier 1 dodavatel automobilového průmyslu potřeboval během náběhu nových projektů zajistit připravenost dodavatelů, dodržení OEM požadavků a bezproblémový průběh Cubing procesu.

Projekt zahrnoval výrobu kokpitů a středových konzolí pro prémiové OEM značky, přičemž mezi hlavní výzvy patřily:

  • časově a finančně náročný Cubing proces bez prostoru pro chyby,
  • komplexní plánování komponent a dodávek napříč supply chainem,
  • průběžné změny ve vývoji produktu během projektu,
  • vysoké logistické a kvalitativní požadavky OEM zákazníka,
  • potřeba sladit procesy dodavatelů s požadavky logistického Lastenheftu.

GQ řešení

Do projektu jsme nasadili zkušeného supplier development engineera se silným zázemím v automotive prostředí, launch projektech a řízení dodavatelů.

Jeho odpovědností bylo zajistit připravenost dodavatelů a podpořit úspěšný náběh projektu bez logistických nebo kvalitativních rizik.

Klíčové aktivity zahrnovaly:

  • optimalizaci procesu tvorby seznamů komponentů pro Cubing,
  • koordinaci plánování dodávek ve spolupráci se supply chain týmem,
  • analýzu a vyhodnocování měření Gap & Flush,
  • vedení a aktualizaci auditů na základě OEM dat,
  • podporu při zkušebních montážích po změnách ve vývoji produktu,
  • přenos OEM logistických požadavků (Lastenheft) do procesů dodavatelů,
  • metodickou podporu dodavatelů při nastavování procesů a dokumentace,
  • pravidelnou komunikaci a reporting směrem k OEM zákazníkovi.

Výsledek

Nasazení supplier development engineera přineslo klientovi:

  • dodržení všech projektových termínů i přes změny ve vývoji produktu,
  • bezproblémový průběh Cubing procesu bez zdržení dodávek,
  • 100% soulad s logistickými a kvalitativními požadavky OEM,
  • vyšší procesní disciplínu a připravenost dodavatelů,
  • minimalizaci rizika výpadků dodávek během náběhu projektu,
  • procesní stabilitu a termínovou jistotu v jedné z nejkritičtějších fází projektu.

Při náběhu projektu rozhoduje připravenost dodavatelů

Tento projekt potvrdil, že úspěšný automotive supplier development není jen o kontrole dodavatelů. Rozhodují schopnost přenést OEM požadavky do praxe, podpořit dodavatele při nastavování procesů a zajistit, aby byl celý dodavatelský řetězec připraven splnit termíny i v náročných podmínkách.

Potýkáte se s podobnou výzvou?

Naplánujte si bezplatnou konzultaci.

Pomůžeme vám rychle a efektivně najít to správné řešení.

Jednoduchý proces.
Bez zdržení.

Získat správného experta by nemělo trvat týdny. S GQ Interim je to otázka dnů.
Náš proces je rychlý, jasný a přímočarý – stejně jako naše řešení.

01

Kontaktujte nás nebo
odešlete poptávku

Řekněte nám o své výzvě, cíli nebo profilu experta.

02

Řešení dodáme do 72 hodin

Získáte odborníka na míru, který je připraven splnit vaše potřeby.

03

Okamžité
nasazení

Rychlá dohoda, jasné podmínky a okamžitý nástup.

04

Podpora během celého projektu

Neustálá komunikace, dohled nad postupem a odborná podpora od začátku do konce.