Case study:
Jak jsme zlepšili warehouse management a nastavili kontrolu nad materiálovým tokem
Nasazený expert
Logistics manager
Výzva
Výrobní závod zápasil s logistickými problémy, které ovlivňovaly každodenní chod výroby. MES a SAP spolu nefungovaly tak, jak měly, skladové procesy neměly jasná pravidla a materiálový tok bylo náročné sledovat.
Výsledkem byly nepřesnosti v zásobách, rozdílné postupy mezi odděleními a vysoká závislost na zkušenostech jednotlivých zaměstnanců.
Mezi hlavní výzvy patřily:
- nepřesnosti ve skladových zásobách,
- problémy mezi MES a SAP v materiálovém toku,
- neorganizované výrobní a logistické sklady,
- chybějící zóny, označení a skladové standardy,
- procesy bez jasné dokumentace a jednotného postupu.
GQ řešení
Jeho úkolem bylo zmapovat aktuální stav, identifikovat kořenové příčiny problémů a nastavit logistiku tak, aby podporovala výrobu namísto toho, aby ji brzdila.
Klíčové aktivity zahrnovaly:
- testování MES–SAP materiálového toku přímo ve výrobě,
- mapování procesů ve výrobních halách,
- analýzu jednotlivých kroků materiálového toku,
- identifikaci problémů při odpisu NOK dílů a práci s výrobními příkazy,
- reorganizaci výrobních skladů v SAP systému,
- rozdělení jednoho společného skladu na pět dedikovaných výrobních skladů,
- nastavení master dat, výrobních příkazů a Kanban procesů,
- kompletní reorganizaci logistického skladu včetně zónování a označení,
- zavedení regálových systémů a skladových standardů,
- vytvoření interního logistického manuálu jako jednotného zdroje pravidel a procesů.
Výsledek
- plnou kontrolu nad materiálovým tokem,
- odstranění MES–SAP neshod,
- vyšší přesnost zásob a lepší kontrolu nad sklady,
- asně definované výrobní sklady nastavené v SAP,
- logistický sklad připravený pro audity a zákaznické návštěvy,
- standardizované procesy napříč výrobou a logistikou,
- jasně definované odpovědnosti, vlastnictví procesů a logistická pravidla.
Dobrý warehouse management stojí na jasných procesech
Tento projekt ukázal, že efektivní logistika není jen o pořádku ve skladu. Rozhodují správná data, funkční systémy, jasně definované procesy a pravidla, která fungují každý den bez ohledu na to, kdo je právě v práci.
Potýkáte se s podobnou výzvou?
Naplánujte si bezplatnou konzultaci.
Pomůžeme vám rychle a efektivně najít to správné řešení.
Jednoduchý proces.
Bez zdržení.
Získat správného experta by nemělo trvat týdny. S GQ Interim je to otázka dnů. Náš proces je rychlý, jasný a přímočarý – stejně jako naše řešení.
Kontaktujte nás nebo
odešlete poptávku
Řekněte nám o své výzvě, cíli nebo profilu experta.
Řešení dodáme do 72 hodin
Získáte odborníka na míru, který je připraven splnit vaše potřeby.
Okamžité
nasazení
Rychlá dohoda, jasné podmínky a okamžitý nástup.
Podpora během celého projektu
Neustálá komunikace, dohled nad postupem a odborná podpora od začátku do konce.