Služby ozdravení podniku zachraňují podniky díky naléhavým opatřením
Turnaround služby nabízejí záchranné lano pro podniky, které se ocitly v nesnázích. Využitím finanční restrukturalizace, provozních zlepšení a strategické reorganizace mohou společnosti překonat problémy a vyjít z nich silnější. Tyto služby nejen stabilizují finanční zdraví, ale také zvyšují produktivitu a konkurenceschopnost na trhu.

Jak obratové služby pomohou vašemu podniku
- Stabilizace finančního zdraví v krizových obdobích
- Zvýšení provozní efektivity pro rychlejší obnovu
- Poskytování odborného poradenství pro restrukturalizaci
- Zvýšení produktivity pracovníků v náročných podmínkách
- Sladění obchodní strategie pro dlouhodobou udržitelnost
- Zlepšení řízení peněžních toků a ziskovosti
Co je turnaround služba?
Obratové služby se zaměřují na revitalizaci podniků v obtížích. Tyto specializované služby zahrnují finanční restrukturalizaci, provozní zlepšení a strategické přeorientování. Identifikují základní příčiny potíží podniku a zavádějí řešení k obnovení ziskovosti a efektivity, což podnikům umožňuje překonat turbulentní období a vyjít z něj silnější.
Strategie
Přehodnocení a restrukturalizace financí s cílem stabilizovat peněžní toky a zajistit likviditu v neklidných obdobích.
Účinnost
Zvyšte produktivitu a odstraňte neefektivitu, abyste rychleji obnovili podnikání.
Řízení
Odborné poradenství při řešení finančních a provozních problémů v době nouze.
Přeskupení
Přeorientovat směřování společnosti na dlouhodobou udržitelnost a konkurenční výhodu.

Spojujeme vás s nejlepšími odborníky napříč širokou škálou odvětví.
Díky našim dlouholetým zkušenostem a široké databázi odborníků vám můžeme zajistit kvalifikovanou osobu do 72 hodin.
dodání služby
do 72 hodin
dokončené projekty
požadovaných výsledků
zkušenosti
v celé Evropě
více než
na pracovištích zákazníků
Kdy byste měli použít obratové služby?
Obratové služby mají zásadní význam, když se podniky potýkají s finančními potížemi, provozní neefektivitou nebo změnami na trhu. Tento přístup obnovuje stabilitu a růst.
Finanční krize
Když je cash flow napjaté a řízení dluhu se stává neudržitelným, je nutná rychlá restrukturalizace.
Neefektivity
Pokud vaše procesy zpomalují produktivitu, je čas zefektivnit operace a urychlit obnovu.
Posuny na trhu
Když náhlé změny na trhu nebo konkurence ovlivní vaši ziskovost, je nezbytné provést reorganizaci.
Vedení
Pokud má vedení potíže s efektivním vedením společnosti, mohou externí odborníci poskytnout potřebné vedení.
Jak to funguje? Je to jednoduché
Úvodní konzultace

Diskutujte o problémech společnosti a vypracujte plán přizpůsobený konkrétním potřebám, přičemž zajistěte, aby byly v procesu konzultací zahrnuty všechny klíčové problémy.
Strategie provádění

Na realizaci restrukturalizačního plánu jsou nasazeny týmy odborníků, jejichž postup je v každé fázi monitorován, aby byly zajištěny optimální výsledky a úspěšné zvraty.
Naši zákazníci
Důvěřují nám
Zaměstnanci
GQ Experti
Prozkoumejte hlavní rozdíly mezi pronájmem Interim Turnaround Services a jinými řešeními. Toto srovnání vám pomůže určit, co je pro vaše potřeby vhodné na základě flexibility, nákladové efektivity a závazku.
Zaměstnanci
-
Omezená přizpůsobivost - pevně stanovené pracovní role a odpovědnosti
-
Ztráta motivace
-
Dlouhodobé závazky společnosti
-
Vyšší režijní náklady v důsledku benefitů, daní a pojištění
-
Náklady na školení a rozvoj
-
Administrativní zátěž - množství administrativních úkonů
-
Skryté náklady, jako je placená dovolená a příspěvek na návštěvu lékaře
Profesionálové z GQ
-
Náš odborník nepotřebuje školení a přináší vysokou přidanou hodnotu
-
Může začít okamžitě
-
Poskytuje vlastní nářadí a vybavení
-
Přesně stanovená pracovní doba, dlouhodobá / krátkodobá smlouva
-
Nezvyšuje počet zaměstnanců
-
Snadné plánování rozpočtu
-
1 faktura = žádné skryté náklady
Porovnejte vaše skutečné náklady
Při posuzování nákladů na interim odborníka ve srovnání se stálým zaměstnancem je důležité vzít v úvahu nejen výši platu. Podívejte se na jednoduchou kalkulačku.
Zaměstnanci
GQ Interim Expert
-
Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec
Fixní plat 5 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 833,00€ za měsíc Státní příspěvky 2 053,33€ za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 1 340,73€ za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 1 000,00€ za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 1 250,00€ za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 11 477,40€ za měsíc CELKOVÉ náklady na zaměstnance 137 728,76€ za rok -
Pozice nejvyššího manažera GQ Interim
Fixní plat 10 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 0 € za měsíc Státní příspěvky 0 € za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 0 € za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 0 € za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 0 € za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 0 € za měsíc CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok
Řekli o nás
„Vážíme si zpětné vazby od našich klientů. Zjistěte, proč důvěřují službám GQ Interim a oceňují je, a to prostřednictvím jejich referencí.“

„Obrátili jsme se na GQinterim s žádostí o interim finančního ředitele a oni nám rychle dodali. Expert rychle pochopil naši finanční strukturu a implementoval vylepšení, která stabilizovala naše finance. Jejich profesionalita a rychlost byly působivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.

„Společnost GQinterim nám v krátké době poskytla vysoce schopného interim manažera závodu. Díky jejich odborným znalostem jsme optimalizovali tok výroby a vyřešili provozní problémy. Jejich rychlý servis a znalí odborníci udělali velký rozdíl.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group

„Při přemístění našeho závodu na nové místo nám GQinterim poskytla výjimečnou prozatímní podporu. Expert, kterého přidělili, zajistil hladkou koordinaci celého procesu. Rychlé jednání a odborné znalosti byly v této kritické fázi neocenitelné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental

„Naše spolupráce s GQinterim nám pomohla najít zkušeného manažera kvality v rekordním čase. Pozornost odborníka na detail a přístup k řešení problémů výrazně zvýšily naši kvalitu výroby. Velmi oceňujeme rychlé a profesionální služby.“
Alexander, Plant Manager, Valeo

„Naléhavě jsme potřebovali kvalifikovaného manažera logistiky a GQinterim rychle dodal špičkového odborníka. Profesionál se rychle přizpůsobil našim procesům, zefektivnil operace a zlepšil efektivitu dodavatelského řetězce. Jejich rychlá reakce a kvalitní služby předčily naše očekávání.“
Elias, Logistics Manager, Magna International

„S průběhem projektu, který zajišťuje GQ, jsem spokojen, komunikace je adekvátní, v případě potřeby je možné se s ním spojit. Oceňuji flexibilitu a přímočarost při jednání. Společnost GQ si plně uvědomuje, jaké důsledky by měla negativní situace, proto k problémům přistupovala profesionálně a vždy nám pomohla vše vyřešit k naší spokojenosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW

„Chtěl bych poděkovat GQ Interim za současnou spolupráci, protože jsem velmi spokojen s tím, jak se mnou komunikují a naslouchají mým požadavkům. Je vidět, že si váží mých zkušeností a znalostí, které využívám při práci u zákazníka. Zatím jsem neměl žádný problém – pokud jsem měl jakýkoli požadavek v rámci kontraktu nebo změn, vždy mi […]
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics

„Péče ze strany GQ Interim je nadstandardní. Všechna nedorozumění se velmi rychle vyřešila. Spolupráci hodnotím jako pozitivní a doufám, že nebude poslední.“
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies

„Lidé v GQ jsou profesionálové! Pokud potřebuji při řešení jakékoliv záležitosti podporu, vždy mi jsou nápomocní. V minulosti jsem byl i v pozici zákazníka GQ, kdy mi zajišťovali lidi pro můj projekt, a protože jsem byl s jejich službami vždy spokojen, začal jsem s nimi spolupracovat i jako konzultant. Tým GQ mě nikdy nezklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES

„S agenturou jsem maximálně spokojená. Podpora ze strany agentury je 100%, úhrady faktur jsou vždy v termínu splatnosti. Opravdu nemám co vytknout.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating

„S GQ jsem spolupracoval na několika projektech a všechny dopadly velmi pozitivně. Výhodou je, že mají mnoho projektů, takže jakmile skončí jeden, okamžitě mají něco dalšího. Samozřejmě, pozitivem je i právní a finanční jistota. Upřímně, na žádný problém si nepamatuji. Každý požadavek řeší lidé z GQ velmi promptně. Pokud bych měl celkový průběh spolupráce hodnotit […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics

„Kandidát, kterého nám poskytla společnost GQ, předčil naše očekávání, splnil úkoly a dosáhl očekávaných výsledků. Důsledně jsme našli cestu spolupráce k dosažení našich požadovaných cílů. Na společnosti GQ si nejvíce cením jejího proaktivního přístupu, jasné snahy pomoci a hlubokého porozumění našim potřebám. Komunikace byla vždy příjemná a profesionální, avšak s osobním přístupem. Velmi si cením […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator

„Během posledních 2 let mi GQinterim poskytla projekty, které dokonale odpovídají mému profilu. S každým umístěním se mi dostalo dostatečné podpory při prezentaci mého profilu a dostal jsem dostatek prostoru, abych se klientovi představil. Spolupráce s GQinterim je bezproblémová, atmosféra je rodinná a podpora při změnách je výborná. Oceňuji flexibilitu v přizpůsobování se požadavkům klientů […]
Thomas, Interim Quality Management Support

„Práce s GQinterim byla jedním z nejlepších rozhodnutí v mé kariéře. To, co začalo jako krátkodobý projekt trvající necelé 3 měsíce, se nyní změnilo v partnerství, které trvalo déle než 3 roky. Během této doby jsem měl pozitivní zkušenosti – nebyl jediný okamžik pochybností, GQinterim je profesionální a velmi úspěšná společnost a doporučil bych ji […]
Mgr. Martin, Resident engineer
Klíčové vlastnosti efektivních
obratových služeb
Finanční stabilita
Přehodnocení a reorganizace finanční struktury je klíčem k zajištění likvidity a dlouhodobé udržitelnosti. Obratové služby často zahrnují správu dluhů, nové vyjednávání o smlouvách a identifikaci příležitostí k úspoře nákladů, aniž by byla narušena efektivita podnikání. To pomáhá zmírnit krátkodobé finanční tlaky a zároveň vytvořit základ pro budoucí růst.
Cílem je nejen přežít náročná období, ale také prosperovat, jakmile bezprostřední krize pomine. Udržitelné finanční zdraví je nezbytné pro obnovení důvěry společností jak uvnitř, tak u vnějších zainteresovaných stran, což jim umožní znovu získat konkurenceschopnost na trhu.
Účinnost
Zefektivnění provozu je zásadní pro zvýšení produktivity. Obratové služby pomáhají identifikovat neefektivitu, optimalizovat dodavatelské řetězce a zajistit hladký průběh pracovních procesů. Tento přístup minimalizuje plýtvání zdroji a zvyšuje výkonnost všech oddělení, což vede k rychlejšímu zotavení.
Provozní revize přináší okamžité i dlouhodobé výhody. Zajistí, že podnik bude lépe vybaven pro zvládání současných problémů a zároveň získá konkurenční výhodu na trhu v budoucnu.
Vedení
Účinné krizové řízení vyžaduje rychlé rozhodování a silné vedení. Obratové služby poskytují zkušené profesionály, kteří provedou společnost turbulentním obdobím tím, že se zaměří na bezprostřední hrozby, restrukturalizují vedoucí role a zavedou rychlá řešení ke stabilizaci provozu.
S odborníkem v čele mohou podniky ochránit svá hlavní aktiva a vyváznout z krize s minimálními dlouhodobými škodami. Tento přístup zajistí, že společnost vyjde z krize silnější, soustředěnější a lépe připravená na budoucí výzvy.
Přeskupení
Klíčem k dlouhodobému zotavení může být změna obchodní strategie. Obratové služby pomáhají přehodnotit cíle, zaměření trhu a obchodní model společnosti a zajistit, aby její strategické směřování bylo v souladu se současnými požadavky trhu a budoucími příležitostmi.
Strategická reorganizace umožňuje společnosti zůstat relevantní v měnícím se prostředí a využít nové příležitosti k růstu po oživení. Zajišťuje nejen současnost, ale také udržitelný úspěch v příštích letech.
Máte zájem o
interim turnaround services
abyste zlepšili své podnikání?
Ve společnosti GQ Interim jsme úspěšně poskytli služby interim turnaround služby předním klientům z různých průmyslových odvětví a zajistili měřitelné zlepšení v oblasti realizace projektů, strategického plánování a vedení během přechodných období.
Díky našim zkušenostem a osvědčenému přístupu přináší každá obratová služba výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.
- Okamžitý přístup k odbornému vedení
- Osvědčená odbornost při řízení složitých projektů
- Přináší měřitelná obchodní zlepšení
- Přizpůsobená řešení napříč průmyslovými odvětvími
- Zvyšuje provozní efektivitu a výsledky projektu
Výhody spolupráce s námi
Flexibilita
Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.
Profesionalita
Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.
Vystupovaní
Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.
Poskytujeme špičkové odborníky
Naši odborníci jsou připraveni zapojit se do vašich projektů okamžitě.
Quality Manager
Environment and Safety Expert
Production Manager
Senior Quality Consultant
Interim Quality Consultant
Slovo našeho generálního ředitele
"Věříme, že turnaround služby jsou záchranným lanem pro podniky v nesnázích."
Naše služby poskytují strategické vedení, provozní zlepšení a finanční restrukturalizaci potřebnou k rychlé stabilizaci společností. Jsme odhodláni provést podniky těžkými časy a vést je k udržitelnému růstu a úspěchu.

CEO ve společnosti GQ Interim
Klíčové povinnosti
turnaround služeb
Restrukturalizace
Efektivní finanční a organizační restrukturalizace se zaměřuje na zlepšení ziskovosti a zajištění dlouhodobé udržitelnosti. Obratové služby pomáhají podnikům přehodnotit jejich finanční strukturu, řídit zadlužení a přeskupit zdroje tak, aby lépe vyhovovaly současným požadavkům trhu. Tento proces zahrnuje také zefektivnění organizační hierarchie, vytvoření efektivity a zavedení úsporných opatření. V konečném důsledku restrukturalizace vytváří základ pro agilnější a odolnější podnik, který je schopen čelit budoucím výzvám.
Strategie
Obratové služby vytvářejí strategie, které jsou v úzkém souladu s realitou na trhu a zajišťují, že podnik v konkurenčním prostředí nejen přežije, ale bude i prosperovat. To zahrnuje nové vymezení obchodních cílů, zaměření se na nové příležitosti a restrukturalizaci činností na podporu těchto strategických změn. Cílem je vytvořit pevný plán obnovy a zároveň vybudovat dlouhodobou odolnost. Tyto strategie provázejí společnosti přechodnými obdobími a pomáhají jim dosáhnout udržitelného růstu.
Krizové řízení
V době vážné krize potřebují podniky silné a rozhodné vedení, aby stabilizovaly provoz a snížily bezprostřední rizika. Obratové služby poskytují toto klíčové vedení tím, že rychle a efektivně zvládají krize a realizují plány rychlé reakce na finanční, provozní nebo tržní hrozby. Hlavním cílem je co nejrychleji obnovit stabilitu a zároveň zmírnit potenciální ztráty. Tím, že udržuje soustředěnost společnosti, zajišťuje krizové řízení, aby podnik přežil a byl připraven na obnovu.
Zefektivnění
Identifikace neefektivity a úzkých míst v současných procesech je klíčem ke zvýšení produktivity v době nouze. Obratové služby pracují na zefektivnění provozu přepracováním pracovních postupů, optimalizací dodavatelských řetězců a eliminací plýtvání. Tato provozní revize pomáhá podnikům zvýšit výkon a zároveň snížit náklady, což vede k rychlejšímu zotavení. Díky efektivnějším procesům mohou společnosti lépe reagovat na požadavky trhu a získat pozici pro budoucí růst a úspěch.
Podpora
Dočasné vedení poskytuje nezbytnou podporu, která podniky provede obdobím přechodu a nejistoty. Turnaround Services nabízejí zkušené vedoucí pracovníky, kteří mohou rychle nastoupit do řízení provozu a zajistit splnění klíčových obchodních cílů. Toto dočasné vedení překlenuje mezery, udržuje soustředění a přináší odborný dohled v náročných obdobích. Tím, že dočasní vedoucí pracovníci poskytují jasný směr a stabilitu, pomáhají společnostem udržet se na správné cestě, řídí úsilí o obnovu a zajišťují dlouhodobý úspěch.
Komunikace
Řízení komunikace je během procesu restrukturalizace klíčové pro udržení důvěry a morálky všech zúčastněných stran. Obratové služby se zaměřují na zajištění jasné a transparentní komunikace se zaměstnanci, partnery, klienty a dalšími zúčastněnými stranami. Tím, že jsou všichni informováni o probíhající restrukturalizaci a budoucích plánech, si podniky mohou udržet podporu a minimalizovat nejistotu. Efektivní komunikace podporuje spolupráci, obnovuje důvěru a zajišťuje soulad v době významných změn.
Často kladené otázky
Hledáte odpovědi na otázky, jak obratové služby fungují? Naše sekce Často kladené dotazy se zabývá nejčastějšími otázkami a pomůže vám rychle pochopit, jak poskytujeme řešení na míru vašim obchodním potřebám.
Co jsou turnaround služby?
Turnaround služby jsou specializovaná řešení, která mají pomoci podnikům v obtížích zotavit se a dosáhnout dlouhodobé stability. Tyto služby se zaměřují na finanční restrukturalizaci, provozní zlepšení a strategickou reorganizaci s cílem odstranit hlavní příčiny potíží a obnovit ziskovost.
Jaký přínos mají obratové služby pro společnost?
Obratové služby zvyšují provozní efektivitu, zlepšují finanční zdraví, zvyšují produktivitu a zajišťují soulad s průmyslovými standardy.
Jak si vybrat správného poskytovatele obratových služeb?
Vyberte si poskytovatele služeb pro obnovu podniku sprokazatelnými výsledky, zkušenostmi v daném oboru a specializovanými dovednostmi. Vyhodnoťte reference klientů, recenze třetích stran a pochopte jejich cenový model a potenciální návratnost investic, abyste mohli učinit informované rozhodnutí.
Pro jaká odvětví jsou obratové služby výhodné?
Obratové služby lze použít v různých odvětvích, od výroby po maloobchod a služby, v závislosti na konkrétních potřebách společnosti.
Máte zájem o
naše služby?
Spojte se s naším týmem a prodiskutujte svůj projekt nebo se připojte k naší síti odborníků.