Outsourcing podpory prodeje vám pomůže přeměnit příležitosti na výnosy
Outsourcing podpory prodeje představuje strategickou výhodu pro podniky, které chtějí v konkurenčním prostředí prosperovat. Využitím specializovaných talentů a pokročilých nástrojů mohou společnosti zvýšit svou provozní efektivitu a soustředit se na hlavní činnosti, které podporují růst.
Jak outsourcing podpory prodeje
pomůže vaší firmě
- Zvýšená efektivita: Zjednodušte operace tím, že opakující se úkoly svěříte odborníkům, čímž ušetříte čas a zdroje.
- Specializovaná odbornost: Přístup k odborníkům se schopnostmi optimalizovat procesy podpory prodeje a zvýšit výkonnost.
- Úspora nákladů: Snížení provozních nákladů díky využití outsourcovaných řešení bez dlouhodobých závazků.
- Zaměření na růst: Uvolněte interní týmy, aby se mohly soustředit na hlavní činnosti a úkoly generující příjmy.
- Škálovatelná řešení: Snadno upravte úroveň podpory podle potřeb vaší firmy a prodejních cyklů.
- Zvýšená přesnost: Zajistěte konzistentní a spolehlivé zpracování úkolů podpory prodeje, aby byly zachovány standardy vysoké kvality.
Co je outsourcing podpory prodeje?
Outsourcing podpory prodeje umožňuje firmám využívat specializované talenty bez nutnosti udržovat tým na plný úvazek. Společnosti delegují vedlejší prodejní činnosti na externí poskytovatele, čímž optimalizují provozní efektivitu tím, že zaměřují zdroje na rozvoj podnikání namísto administrativních úkolů.
Účinnost
Zjednodušte pracovní postupy, odstraňte úzká místa a zvyšte produktivitu pomocí služeb odborné podpory prodeje.
Odbornost
Využijte kvalifikované odborníky, kteří zvládnou úkoly vyžadující přesnost a zajistí přesnost a vynikající výsledky.
Škálovatelnost
Snadné přizpůsobení služeb podpory prodeje požadavkům firmy v době špičky nebo v období útlumu.
Zaměření
Uvolněte interním týmům ruce, aby se mohly soustředit na strategické cíle, a to díky outsourcingu opakujících se provozních úkolů.
Spojujeme vás s nejlepšími odborníky napříč širokou škálou odvětví.
Díky našim dlouholetým zkušenostem a široké databázi odborníků vám můžeme zajistit kvalifikovanou osobu do 72 hodin.
dodání služby
do 72 hodin
dokončené projekty
požadovaných výsledků
zkušenosti
v celé Evropě
více než
na pracovištích zákazníků
Kdy byste měli využít outsourcing podpory prodeje?
Outsourcing podpory prodeje je ideální, když podniky potřebují zefektivnit provoz, zvýšit efektivitu nebo řešit nedostatek zdrojů. Společnosti, které využívají outsourcing, mohou zvýšit provozní efektivitu a zaměřit se na hlavní činnosti.
Špičková poptávka
Efektivně zvládejte nárůsty pracovní zátěže v obdobích s vysokou poptávkou díky odborné externí podpoře.
Mezery ve zdrojích
Vyřešte nedostatek zaměstnanců nebo dovedností pomocí flexibilních, spolehlivých a nákladově efektivních outsourcingových řešení.
Období růstu
Bezproblémové škálování operací, abyste mohli čelit výzvám rychlého růstu a rozšiřování obchodních potřeb.
Optimalizace
Zvyšte efektivitu pracovních postupů využitím specializovaných odborných znalostí ke zdokonalení a zlepšení procesů.
Jak to funguje? Je to jednoduché
Rychlý nástup
Začněte analýzou svých potřeb, abyste se ujistili, že outsourcovaná řešení dokonale odpovídají vašim cílům. Tento přístup zajistí bezproblémový přechod a okamžité výsledky v procesech podpory prodeje.
Průběžná podpora
Úkoly podpory prodeje řídí specializované týmy, které poskytují pravidelné aktualizace a transparentní komunikaci. Jejich odborné znalosti zajišťují konzistentní a vysoce kvalitní poskytování služeb po celou dobu zapojení.
Naši zákazníci
Důvěřují nám
Zaměstnanci 
GQ Experti
GQ Experti
Prozkoumejte přímé srovnání mezi tradičním zaměstnáváním a interim řešeními a získejte cenné informace o tom, jaké výhody mohou interim řešení vaší společnosti nabídnout.
Zaměstnanci
-
Omezená přizpůsobivost - pevně stanovené pracovní role a odpovědnosti
-
Ztráta motivace
-
Dlouhodobé závazky společnosti
-
Vyšší režijní náklady v důsledku benefitů, daní a pojištění.
-
Náklady na školení a rozvoj
-
Administrativní zátěž - množství administrativních úkonů
-
Skryté náklady, jako je placená dovolená a příspěvek na návštěvu lékaře.
Profesionálové z GQ
-
Náš odborník nepotřebuje školení a přináší vysokou přidanou hodnotu
-
Může začít okamžitě
-
Poskytuje vlastní nářadí a vybavení
-
Přesně stanovená pracovní doba, dlouhodobá / krátkodobá smlouva
-
Nezvyšuje počet zaměstnanců
-
Snadné plánování rozpočtu
-
1 faktura = žádné skryté náklady
Porovnejte vaše skutečné náklady
Při posuzování nákladů na interim odborníka ve srovnání se stálým zaměstnancem je důležité vzít v úvahu nejen výši platu. Podívejte se na jednoduchou kalkulačku.
Zaměstnanci
Interim expert GQ
-
Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec
Fixní plat 5 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 833,00€ za měsíc Státní příspěvky 2 053,33€ za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 1 340,73€ za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 1 000,00€ za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 1 250,00€ za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 11 477,40€ za měsíc CELKOVÉ náklady na zaměstnance 137 728,76€ za rok 
-
Pozice nejvyššího manažera GQ Interim
Fixní plat 10 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 0 € za měsíc Státní příspěvky 0 € za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 0 € za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 0 € za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 0 € za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 0 € za měsíc CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok 
Řekli o nás
„Vážíme si zpětné vazby našich klientů. Zjistěte, proč důvěřují službám společnosti GQ Interim a proč si jich váží, prostřednictvím jejich referencí.“
„Obrátili jsme se na GQinterim s žádostí o interim finančního ředitele a oni nám rychle dodali. Expert rychle pochopil naši finanční strukturu a implementoval vylepšení, která stabilizovala naše finance. Jejich profesionalita a rychlost byly působivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Společnost GQinterim nám v krátké době poskytla vysoce schopného interim manažera závodu. Díky jejich odborným znalostem jsme optimalizovali tok výroby a vyřešili provozní problémy. Jejich rychlý servis a znalí odborníci udělali velký rozdíl.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Při přemístění našeho závodu na nové místo nám GQinterim poskytla výjimečnou prozatímní podporu. Expert, kterého přidělili, zajistil hladkou koordinaci celého procesu. Rychlé jednání a odborné znalosti byly v této kritické fázi neocenitelné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Naše spolupráce s GQinterim nám pomohla najít zkušeného manažera kvality v rekordním čase. Pozornost odborníka na detail a přístup k řešení problémů výrazně zvýšily naši kvalitu výroby. Velmi oceňujeme rychlé a profesionální služby.“
Alexander, Plant Manager, Valeo
„Naléhavě jsme potřebovali kvalifikovaného manažera logistiky a GQinterim rychle dodal špičkového odborníka. Profesionál se rychle přizpůsobil našim procesům, zefektivnil operace a zlepšil efektivitu dodavatelského řetězce. Jejich rychlá reakce a kvalitní služby předčily naše očekávání.“
Elias, Logistics Manager, Magna International
„S průběhem projektu, který zajišťuje GQ, jsem spokojen, komunikace je adekvátní, v případě potřeby je možné se s ním spojit. Oceňuji flexibilitu a přímočarost při jednání. Společnost GQ si plně uvědomuje, jaké důsledky by měla negativní situace, proto k problémům přistupovala profesionálně a vždy nám pomohla vše vyřešit k naší spokojenosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW
„Chtěl bych poděkovat GQ Interim za současnou spolupráci, protože jsem velmi spokojen s tím, jak se mnou komunikují a naslouchají mým požadavkům. Je vidět, že si váží mých zkušeností a znalostí, které využívám při práci u zákazníka. Zatím jsem neměl žádný problém – pokud jsem měl jakýkoli požadavek v rámci kontraktu nebo změn, vždy mi […]
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics
„Péče ze strany GQ Interim je nadstandardní. Všechna nedorozumění se velmi rychle vyřešila. Spolupráci hodnotím jako pozitivní a doufám, že nebude poslední.“
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies
„Lidé v GQ jsou profesionálové! Pokud potřebuji při řešení jakékoliv záležitosti podporu, vždy mi jsou nápomocní. V minulosti jsem byl i v pozici zákazníka GQ, kdy mi zajišťovali lidi pro můj projekt, a protože jsem byl s jejich službami vždy spokojen, začal jsem s nimi spolupracovat i jako konzultant. Tým GQ mě nikdy nezklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES
„S agenturou jsem maximálně spokojená. Podpora ze strany agentury je 100%, úhrady faktur jsou vždy v termínu splatnosti. Opravdu nemám co vytknout.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating
„S GQ jsem spolupracoval na několika projektech a všechny dopadly velmi pozitivně. Výhodou je, že mají mnoho projektů, takže jakmile skončí jeden, okamžitě mají něco dalšího. Samozřejmě, pozitivem je i právní a finanční jistota. Upřímně, na žádný problém si nepamatuji. Každý požadavek řeší lidé z GQ velmi promptně. Pokud bych měl celkový průběh spolupráce hodnotit […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics
„Kandidát, kterého nám poskytla společnost GQ, předčil naše očekávání, splnil úkoly a dosáhl očekávaných výsledků. Důsledně jsme našli cestu spolupráce k dosažení našich požadovaných cílů. Na společnosti GQ si nejvíce cením jejího proaktivního přístupu, jasné snahy pomoci a hlubokého porozumění našim potřebám. Komunikace byla vždy příjemná a profesionální, avšak s osobním přístupem. Velmi si cením […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator
„Během posledních 2 let mi GQinterim poskytla projekty, které dokonale odpovídají mému profilu. S každým umístěním se mi dostalo dostatečné podpory při prezentaci mého profilu a dostal jsem dostatek prostoru, abych se klientovi představil. Spolupráce s GQinterim je bezproblémová, atmosféra je rodinná a podpora při změnách je výborná. Oceňuji flexibilitu v přizpůsobování se požadavkům klientů […]
Thomas, Interim Quality Management Support
„Práce s GQinterim byla jedním z nejlepších rozhodnutí v mé kariéře. To, co začalo jako krátkodobý projekt trvající necelé 3 měsíce, se nyní změnilo v partnerství, které trvalo déle než 3 roky. Během této doby jsem měl pozitivní zkušenosti – nebyl jediný okamžik pochybností, GQinterim je profesionální a velmi úspěšná společnost a doporučil bych ji […]
Mgr. Martin, Resident engineer
Klíčové vlastnosti efektivního
outsourcingu podpory prodeje
Zjednodušené procesy
Zjednodušení složitých úkolů prostřednictvím outsourcingu umožňuje podnikům věnovat čas a energii hlavním činnostem, které jsou motorem růstu. Zkušení profesionálové zajišťují efektivní a optimalizované pracovní postupy, snižují nadbytečnost a umožňují plynulejší provoz všech funkcí podpory prodeje.
Tento důraz na zefektivnění procesů minimalizuje chyby a odstraňuje překážky, což vede k výraznému zvýšení produktivity. Optimalizací operací mohou podniky dosáhnout měřitelného zlepšení efektivity a celkové výkonnosti.
Nákladově efektivní
Outsourcing podpory prodeje eliminuje nutnost nákladných investic do najímání, školení a udržování vlastních týmů. Využitím externích odborných znalostí mohou firmy výrazně snížit režijní náklady a zároveň získat přístup ke špičkovým talentům a zdrojům.
Řešení na míru odpovídají konkrétním potřebám podniku a nabízejí flexibilitu v rámci rozpočtových omezení. Tento přístup zajišťuje, že si společnosti zachovají vysokou kvalitu poskytovaných služeb bez finanční zátěže spojené s trvalými personálními závazky.
Odbornost
Zapojení kvalifikovaných odborníků prostřednictvím outsourcingu poskytuje podnikům specializované znalosti a pokročilé nástroje pro efektivní zvládání prodejních úkolů. Tito odborníci přinášejí bohaté zkušenosti, které zvyšují provozní výkonnost a vedou k lepším výsledkům.
Jejich inovativní strategie a poznatky udržují konkurenceschopnost podniků i na dynamických trzích. Přístup k těmto odborným znalostem zajišťuje, že procesy podpory prodeje jsou spolehlivé a přizpůsobivé a splňují vyvíjející se požadavky odvětví.
Škálovatelnost
Outsourcovaná řešení podpory prodeje nabízejí flexibilitu, která umožňuje škálovat služby podle požadavků podniku. Ať už čelíte nárůstu aktivity nebo sezónnímu zpomalení, outsourcing zajišťuje efektivní přizpůsobení zdrojů měnícím se potřebám.
Tato přizpůsobivost umožňuje společnostem zůstat agilní, aniž by se nadměrně angažovaly ve zdrojích nebo obětovaly kvalitu. Škálovatelnost zajišťuje, že podniky mohou rychle reagovat na výzvy a příležitosti a vždy si zachovat provozní dokonalost.
Máte zájem o
outsourcing podpory prodeje
který zlepší vaše podnikání?
Ve společnosti GQ Interim jsme úspěšně zajistili interim outsourcing podporu prodeje u předních klientů v různých odvětvích a dosáhli jsme měřitelného zlepšení v oblasti realizace projektů, strategického plánování a vedení během přechodných období.
Naše zkušenosti spojené s osvědčeným přístupem zajišťují, že každý outsourcing podpory prodeje přináší výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.
- Okamžitý přístup k odbornému vedení
- Osvědčená odbornost při řízení složitých projektů
- Přináší měřitelná obchodní zlepšení
- Přizpůsobená řešení napříč průmyslovými odvětvími
- Zvyšuje provozní efektivitu a výsledky projektu
Výhody spolupráce s námi
Flexibilita
Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.
Profesionalita
Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.
Vystupovaní
Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.
Poskytujeme špičkové odborníky
Naši odborníci jsou připraveni zapojit se do vašich projektů okamžitě.
Quality Manager
HU
Available in 72h
from 550€/day
Environment and Safety Expert
CZ, SK
Available in 72h
from 380€/day
Production Manager
SK
Available in 72h
from 400€/day
Senior Quality Consultant
SK
Available in 72h
from 450€/day
Interim Quality Consultant
SK, CZ
Available in 72h
from 420€/day
Slovo našeho generálního ředitele
"Outsourcing podpory prodeje poskytuje odbornost a flexibilitu, které podniky potřebují k optimalizaci provozu a dosažení úspěchu."
Ve společnosti GQ Interim věříme, že společnostem poskytujeme řešení na míru, která zvyšují efektivitu a přinášejí měřitelné výsledky. Výběr správného partnera a stanovení jasných cílů jsou zásadními kroky k maximalizaci přínosů outsourcingu.
CEO ve společnosti GQ Interim
Klíčové povinnosti
outsourcing podpory prodeje
Plánování
Strategické plánování podpory prodeje se zaměřuje na vytváření strategií na míru, které jsou v souladu s obchodními cíli a zároveň řeší konkrétní provozní problémy. Tyto plány upřednostňují efektivitu zdrojů, zajišťují efektivní řízení úkolů a zefektivnění pracovních postupů pro maximalizaci produktivity. Integrací dobře definovaných cílů a realizovatelných kroků zajišťuje plánování, že funkce podpory prodeje fungují soudržně a přispívají k celkovému úspěchu organizace.
Realizace
Úkoly podpory prodeje, včetně zadávání dat, generování potenciálních zákazníků a správy CRM, vyžadují přesné provedení, aby bylo zajištěno včasné a přesné dokončení. Interim odborníci na podporu prodeje se zaměřují na udržení konzistence všech operací, což umožňuje prodejním týmům spolehnout se na spolehlivou podporu. Tato pozornost věnovaná detailům nejen zvyšuje provozní efektivitu, ale také umožňuje prodejním týmům dosahovat svých cílů s jistotou a s minimálním narušením.
Sledování
Sledování výkonnosti činností podpory prodeje zahrnuje využití klíčových ukazatelů k identifikaci silných stránek, řešení slabých míst a udržování standardů kvality. Pravidelné sledování zajišťuje neustálou optimalizaci procesů a jejich sladění s obchodními cíli. Tento přístup poskytuje jasné pochopení trendů výkonnosti a vytváří příležitosti k provedení potřebných úprav, čímž zajišťuje trvalou provozní dokonalost a růst.
Analýza
Analýza údajů o výkonnosti podpory prodeje umožňuje podnikům odhalit užitečné poznatky a zdokonalit strategie pro dosažení lepších výsledků. Díky přezkoumání klíčových ukazatelů mohou organizace identifikovat oblasti, které je třeba zlepšit, a přizpůsobit procesy tak, aby vyhovovaly vyvíjejícím se požadavkům. Tento přístup založený na datech zvyšuje provozní efektivitu a zajišťuje, že podnik zůstane konkurenceschopný na dynamických trzích, a maximalizuje dopad úsilí v oblasti podpory prodeje.
Podpora
Poskytování proaktivní podpory prodejním týmům zahrnuje správu dotazů, koordinaci plánů a vyřizování různých administrativních úkolů. Díky zajištění bezproblémové asistence umožňuje outsourcing podpory prodeje týmům soustředit se na jejich hlavní povinnosti a vysoce hodnotné činnosti. Tento citlivý přístup minimalizuje narušení, zvyšuje produktivitu a přispívá k celkovému úspěchu prodejních operací.
Hlášení
Přesné a komplexní výkaznictví přináší zúčastněným stranám cenné aktualizace a poznatky a zajišťuje transparentnost činností podpory prodeje. Pravidelně sdílená data zdůrazňují pokrok, identifikují problémy a ukazují příležitosti ke zlepšení. Jasná komunikace prostřednictvím podrobných zpráv slaďuje zúčastněné strany s obchodními cíli, podporuje spolupráci a podporuje zdokonalování strategií podpory prodeje.
Často kladené otázky
Hledáte odpovědi na otázky, jak funguje outsourcing podpory prodeje? Naše sekce FAQ se zabývá nejčastějšími otázkami a pomůže vám rychle pochopit, jak poskytujeme řešení šitá na míru vašim obchodním potřebám.
Co je outsourcing podpory prodeje?
Outsourcing podpory prodeje zahrnuje delegování vedlejších prodejních činností na externí poskytovatele. To umožňuje podnikům soustředit se na hlavní činnosti, jako je řízení prodeje a budování vztahů s klienty, a zároveň optimalizovat provozní efektivitu a produktivitu díky přístupu ke specializovaným odborným znalostem a zdrojům.
Jaké jsou hlavní výhody outsourcingu podpory prodeje?
Mezi hlavní výhody patří nákladová efektivita, přístup k odborným znalostem, škálovatelnost a lepší zaměření na hlavní činnosti. Snižuje provozní náklady, poskytuje poznatky od zkušených odborníků, umožňuje flexibilitu při úpravě zdrojů a zefektivňuje prodejní operace s cílem zlepšit zapojení zákazníků.
Jak outsourcing podpory prodeje zvyšuje provozní efektivitu?
Outsourcing podpory prodeje pomáhá zlepšit provozní efektivitu tím, že umožňuje společnostem využít specializované talenty bez nutnosti udržovat tým na plný úvazek. Tento strategický krok zajišťuje, že se podniky mohou soustředit na hlavní funkce a využívat pokročilé nástroje a znalosti odvětví, které nabízejí externí poskytovatelé.
Jaké osvědčené postupy se doporučují pro úspěšný outsourcing podpory prodeje?
Úspěšný outsourcing zahrnuje stanovení jasných cílů, měřitelných cílů a dokumentování očekávání. Pro efektivní spolupráci se také doporučuje pravidelné sledování výkonnosti prostřednictvím klíčových ukazatelů výkonnosti, důsledné kontrolní schůzky a udržování integrace s interními týmy.
Máte zájem o
naše služby?
Spojte se s naším týmem a prodiskutujte svůj projekt nebo se připojte k naší síti odborníků.