Interim project management proměňí zpoždění v dosažené milníky
Interim project management se zaměřuje na poskytování dočasných odborných znalostí projektového řízení během období změn nebo nejistoty. Tento přístup zajišťuje organizacím udržení provozní efektivity a plnění projektových cílů bez trvalých změn ve struktuře řízení.

Jak interim projektový management
pomůže vaší firmě
- Flexibilita: Přizpůsobte se různým potřebám projektu bez dlouhodobých závazků
- Odbornost: Získejte přístup ke zkušeným manažerům se specializovanými dovednostmi
- Objektivita: Získejte nezaujaté poznatky, které mohou vést k lepšímu rozhodování
- Rychlost: Rychle implementujte řešení, abyste se vyhnuli zpoždění projektu
- Efektivita nákladů: Snižte režijní náklady spojené s trvalým pronájmem
- Řízení rizik: Snižte rizika projektu pomocí zkušených profesionálů
Co je to interim projektové řízení?
Interim projektové řízení zahrnuje najímání dočasných projektových manažerů, aby vedli projekty během přechodů nebo v případě, že interní zdroje nejsou dostatečné. Tito interim manažeři nabízejí dovednosti a vedení pro řízení úspěchu projektu.
Vedení
Interim manažeři vedou projekty a zajišťují efektivní a efektivní dosahování cílů a zároveň jsou v souladu s obchodními strategiemi.
Flexibilita
Rychle se přizpůsobují vyvíjejícím se požadavkům projektu, zajišťují minimální narušení provozu a dodávají včasná řešení.
Specializace
Interim manažeři se specializují na řízení projektů specifických pro dané odvětví a přinášejí odborné znalosti pro řešení jedinečných problémů.
Výsledky
Řídí se výsledky a zajišťují, že výsledky projektu budou dodány ve stanoveném časovém rámci a budou splněny všechny obchodní cíle.

Spojujeme vás s nejlepšími odborníky napříč širokou škálou odvětví.
Díky našim dlouholetým zkušenostem a široké databázi odborníků vám můžeme zajistit kvalifikovanou osobu do 72 hodin.
dodání služby
do 72 hodin
dokončené projekty
požadovaných výsledků
zkušenosti
v celé Evropě
více než
na pracovištích zákazníků
Kdy byste měli používat interim projektový management?
Interim projektové řízení je ideální v období přechodu, škálování nebo když váš interní tým postrádá specifické odborné znalosti pro složité projekty.
Rychlý růst
Během rychlé obchodní expanze je dočasné vedení nezbytné pro udržení dynamiky a soustředění.
Projektová krize
Když projekty čelí rizikům, okamžitý odborný zásah zajistí rychlou obnovu a úspěšné výsledky.
Speciální projekty
Pro jednorázové projekty, které vyžadují specializované odborné znalosti, poskytují interim manažeři řešení na míru.
Mezera ve vedení
Obsaďte dočasná volná místa ve vedení interim manažery, abyste zajistili neustálý pokrok a směr.
Jak to funguje? Je to jednoduché
Hodnocení projektu

Interim projektový manažer analyzuje vaše obchodní požadavky, identifikuje klíčové cíle a formuluje akční plán na míru pro zajištění úspěchu projektu.
Podpora provádění

Dohlížejí na implementaci projektu, řídí každý aspekt tak, aby byl v rámci definovaného rozsahu, časové osy a rozpočtu, a zajišťují bezproblémovou realizaci a výsledky.
Naši zákazníci
Důvěřují nám
Zaměstnanci
GQ Experti
Prozkoumejte klíčové rozdíly mezi najímáním interim project managementem a jinými řešeními. Toto srovnání vám pomůže určit správné řešení na základě flexibility, nákladové efektivity a závazku pro vaše obchodní potřeby.
Zaměstnanci
-
Omezená přizpůsobivost - pevně stanovené pracovní role a odpovědnosti
-
Ztráta motivace
-
Dlouhodobé závazky společnosti
-
Vyšší režijní náklady v důsledku benefitů, daní a pojištění.
-
Náklady na školení a rozvoj
-
Administrativní zátěž - množství administrativních úkonů
-
Skryté náklady, jako je placená dovolená a příspěvek na návštěvu lékaře.
Profesionálové z GQ
-
Náš odborník nepotřebuje školení a přináší vysokou přidanou hodnotu
-
Může začít okamžitě
-
Poskytuje vlastní nářadí a vybavení
-
Přesně stanovená pracovní doba, dlouhodobá / krátkodobá smlouva
-
Nezvyšuje počet zaměstnanců
-
Snadné plánování rozpočtu
-
1 faktura = žádné skryté náklady
Porovnejte vaše skutečné náklady
Při posuzování nákladů na interim odborníka ve srovnání se stálým zaměstnancem je důležité vzít v úvahu nejen výši platu. Podívejte se na jednoduchou kalkulačku.
Zaměstnanci
Interim expert GQ
-
Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec
Fixní plat 5 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 833,00€ za měsíc Státní příspěvky 2 053,33€ za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 1 340,73€ za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 1 000,00€ za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 1 250,00€ za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 11 477,40€ za měsíc CELKOVÉ náklady na zaměstnance 137 728,76€ za rok -
Pozice nejvyššího manažera GQ Interim
Fixní plat 10 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 0 € za měsíc Státní příspěvky 0 € za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 0 € za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 0 € za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 0 € za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 0 € za měsíc CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok
Řekli o nás
„Vážíme si zpětné vazby našich klientů. Zjistěte, proč důvěřují službám společnosti GQ Interim a proč si jich váží, prostřednictvím jejich referencí.“

„Obrátili jsme se na GQinterim s žádostí o interim finančního ředitele a oni nám rychle dodali. Expert rychle pochopil naši finanční strukturu a implementoval vylepšení, která stabilizovala naše finance. Jejich profesionalita a rychlost byly působivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.

„Společnost GQinterim nám v krátké době poskytla vysoce schopného interim manažera závodu. Díky jejich odborným znalostem jsme optimalizovali tok výroby a vyřešili provozní problémy. Jejich rychlý servis a znalí odborníci udělali velký rozdíl.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group

„Při přemístění našeho závodu na nové místo nám GQinterim poskytla výjimečnou prozatímní podporu. Expert, kterého přidělili, zajistil hladkou koordinaci celého procesu. Rychlé jednání a odborné znalosti byly v této kritické fázi neocenitelné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental

„Naše spolupráce s GQinterim nám pomohla najít zkušeného manažera kvality v rekordním čase. Pozornost odborníka na detail a přístup k řešení problémů výrazně zvýšily naši kvalitu výroby. Velmi oceňujeme rychlé a profesionální služby.“
Alexander, Plant Manager, Valeo

„Naléhavě jsme potřebovali kvalifikovaného manažera logistiky a GQinterim rychle dodal špičkového odborníka. Profesionál se rychle přizpůsobil našim procesům, zefektivnil operace a zlepšil efektivitu dodavatelského řetězce. Jejich rychlá reakce a kvalitní služby předčily naše očekávání.“
Elias, Logistics Manager, Magna International

„S průběhem projektu, který zajišťuje GQ, jsem spokojen, komunikace je adekvátní, v případě potřeby je možné se s ním spojit. Oceňuji flexibilitu a přímočarost při jednání. Společnost GQ si plně uvědomuje, jaké důsledky by měla negativní situace, proto k problémům přistupovala profesionálně a vždy nám pomohla vše vyřešit k naší spokojenosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW

„Chtěl bych poděkovat GQ Interim za současnou spolupráci, protože jsem velmi spokojen s tím, jak se mnou komunikují a naslouchají mým požadavkům. Je vidět, že si váží mých zkušeností a znalostí, které využívám při práci u zákazníka. Zatím jsem neměl žádný problém – pokud jsem měl jakýkoli požadavek v rámci kontraktu nebo změn, vždy mi […]
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics

„Péče ze strany GQ Interim je nadstandardní. Všechna nedorozumění se velmi rychle vyřešila. Spolupráci hodnotím jako pozitivní a doufám, že nebude poslední.“
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies

„Lidé v GQ jsou profesionálové! Pokud potřebuji při řešení jakékoliv záležitosti podporu, vždy mi jsou nápomocní. V minulosti jsem byl i v pozici zákazníka GQ, kdy mi zajišťovali lidi pro můj projekt, a protože jsem byl s jejich službami vždy spokojen, začal jsem s nimi spolupracovat i jako konzultant. Tým GQ mě nikdy nezklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES

„S agenturou jsem maximálně spokojená. Podpora ze strany agentury je 100%, úhrady faktur jsou vždy v termínu splatnosti. Opravdu nemám co vytknout.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating

„S GQ jsem spolupracoval na několika projektech a všechny dopadly velmi pozitivně. Výhodou je, že mají mnoho projektů, takže jakmile skončí jeden, okamžitě mají něco dalšího. Samozřejmě, pozitivem je i právní a finanční jistota. Upřímně, na žádný problém si nepamatuji. Každý požadavek řeší lidé z GQ velmi promptně. Pokud bych měl celkový průběh spolupráce hodnotit […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics

„Kandidát, kterého nám poskytla společnost GQ, předčil naše očekávání, splnil úkoly a dosáhl očekávaných výsledků. Důsledně jsme našli cestu spolupráce k dosažení našich požadovaných cílů. Na společnosti GQ si nejvíce cením jejího proaktivního přístupu, jasné snahy pomoci a hlubokého porozumění našim potřebám. Komunikace byla vždy příjemná a profesionální, avšak s osobním přístupem. Velmi si cením […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator

„Během posledních 2 let mi GQinterim poskytla projekty, které dokonale odpovídají mému profilu. S každým umístěním se mi dostalo dostatečné podpory při prezentaci mého profilu a dostal jsem dostatek prostoru, abych se klientovi představil. Spolupráce s GQinterim je bezproblémová, atmosféra je rodinná a podpora při změnách je výborná. Oceňuji flexibilitu v přizpůsobování se požadavkům klientů […]
Thomas, Interim Quality Management Support

„Práce s GQinterim byla jedním z nejlepších rozhodnutí v mé kariéře. To, co začalo jako krátkodobý projekt trvající necelé 3 měsíce, se nyní změnilo v partnerství, které trvalo déle než 3 roky. Během této doby jsem měl pozitivní zkušenosti – nebyl jediný okamžik pochybností, GQinterim je profesionální a velmi úspěšná společnost a doporučil bych ji […]
Mgr. Martin, Resident engineer
Klíčové vlastnosti efektivního
interim projektového řízení
Přizpůsobivost
Díky interim správě projektů se profesionálové rychle začlení do vašeho týmu a vyhodnotí potřeby projektu s minimálními prostoji. Jejich schopnost přizpůsobit se zajišťuje, že si váš projekt zachová kontinuitu, a to i během přechodů nebo náhlých změn v podnikatelském prostředí.
Tento přístup umožňuje vaší organizaci upravit zdroje a vedení na požádání bez dlouhodobého závazku najímat zaměstnance na plný úvazek. Flexibilita interim manažerů zajišťuje, že projekty pokračují bez přerušení a zároveň udržuje organizaci agilní.
Efektivita nákladů
Interim projektový management nabízí nákladově efektivní řešení tím, že se vyhnete výdajům spojeným s trvalým pronájmem. Tito profesionálové zasahují do řízení projektů ve špičce a pomáhají podnikům snižovat režijní náklady bez kompromisů v oblasti odborných znalostí.
Jejich dočasný charakter znamená, že se soustředí pouze na daný úkol a poskytují odborné vedení bez dlouhodobé finanční zátěže. Pro podniky, které potřebují okamžitá řešení, je to strategický způsob, jak efektivně řídit kritické projekty.
Zaměřená odbornost
Interim projektový management přináší specializované profesionály s přesnými dovednostmi potřebnými k vedení a realizaci konkrétních projektů. Tito manažeři jsou odborníci ve svých oborech, nabízejí přesné znalosti a schopnost rychle řešit výzvy.
Jejich hluboké odborné znalosti v oboru jim umožňují řešit jedinečné a složité úkoly a zajistit, že projekt zůstane v kurzu. Svým soustředěným přístupem řeší problémy, na jejichž zvládnutí nemusí být interní týmy vybaveny, a dovedou projekt k úspěšnému dokončení.
Zaměřený na výsledky
Interim projektové řízení se soustředí na poskytování měřitelných výsledků a zajišťuje, že projekty jsou dokončeny včas a podle nejvyšších standardů. Tito odborníci jsou odhodláni efektivně dosáhnout cílů projektu.
Jejich strategický přístup znamená, že každá fáze projektu je zpracována precizně, což zajišťuje, že dodrží termíny a přinese očekávané výsledky. Toto zaměření na výsledek zaručuje úspěch projektu a poskytuje vedení nezbytné pro hladké provedení.
Máte zájem o
interim projektový management
k vylepšení vašeho podnikání?
V GQ Interim jsme úspěšně umístili interim projektový management mezi přední klienty v různých odvětvích, což přináší měřitelná zlepšení v realizaci projektů, strategickém plánování a vedení během přechodů.
Naše zkušenosti ve spojení s osvědčeným přístupem zajišťují, že každý interim projektový management přináší výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.
- Okamžitý přístup k odbornému vedení
- Osvědčená odbornost při řízení složitých projektů
- Přináší měřitelná obchodní zlepšení
- Přizpůsobená řešení napříč průmyslovými odvětvími
- Zvyšuje provozní efektivitu a výsledky projektu
Výhody spolupráce s námi
Flexibilita
Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.
Profesionalita
Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.
Vystupovaní
Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.
Poskytujeme špičkové odborníky
Naši odborníci jsou připraveni zapojit se do vašich projektů okamžitě.
Quality Manager
Environment and Safety Expert
Production Manager
Senior Quality Consultant
Interim Quality Consultant
Slovo našeho generálního ředitele
"Věříme, že interim projektové řízení je klíčem k úspěchu podnikání v době změn."
Naši interim manažeři poskytují specializované odborné znalosti a vedení nezbytné pro navigaci ve složitých projektech a zajišťují, že podniky zůstávají efektivní a dosahují svých cílů bez přerušení.

CEO ve společnosti GQ Interim
Klíčové povinnosti
interim projektového managementu
Vedení
Interim Project Management poskytuje rozhodující vedení složitých nebo problematických projektů a zajišťuje splnění strategických cílů. Sladí cíle projektu s celkovými strategiemi společnosti a udržuje jasný a soustředěný směr v průběhu celého procesu. Interim manažeři nabízejí včasné rozhodování a odborné vedení, aby udrželi projekty na správné cestě a zajistili, že všichni členové týmu budou pracovat efektivně a účinně na úspěchu projektu.
Plánování
Interim profesionálové projektového řízení vyvíjejí a realizují podrobné projektové plány, aby dodrželi termíny a výstupy. Tento proces zahrnuje alokaci zdrojů, plánování úkolů a sledování výkonu pro zajištění optimálních výsledků projektu. Díky svým odborným znalostem v oblasti plánování mohou interim manažeři předvídat potenciální problémy, upravit časové osy podle potřeby a zaručit, že projekt zůstane podle plánu a v rámci rozsahu.
Realizace
V interim projektové správě řídí odborníci provádění projektů od začátku do konce a zajišťují hladký provoz ve všech fázích. Dohlížejí na každou fázi realizace projektu a udržují soulad s obchodními cíli v průběhu celého procesu. Tím, že řídí realizaci projektu, zajistí, že zůstane v kurzu, řeší problémy, jakmile nastanou, a udrží tým zaměřený na efektivní poskytování požadovaných výsledků.
Koordinace
Interim projektový management zahrnuje koordinaci s interními i externími týmy, aby bylo zajištěno, že všechny strany jsou v souladu s cíli projektu. Interim manažeři usnadňují komunikaci a spolupráci, zajišťují hladký provoz a snižují rizika. Tato koordinace je nezbytná pro dosažení milníků včas a udržení projektu v pohybu vpřed, přičemž všechny zúčastněné strany budou soudržně pracovat na úspěšném dokončení.
Hlášení
Interim projektový management zajišťuje konzistentní podávání zpráv o průběhu projektu, aby byly zainteresované strany informovány. Interim manažeři udržují transparentnost poskytováním pravidelných aktualizací o pokroku, problémech a potenciálních změnách. Tato otevřená komunikace umožňuje vyššímu managementu zůstat zapojený a okamžitě řešit jakékoli výzvy, což zajišťuje, že si projekt zachová dynamiku a zůstane v souladu s obchodními cíli.
Řízení rizik
Řízení rizik je klíčovou součástí interim projektového řízení, protože interim manažeři identifikují a řeší potenciální rizika dříve, než ovlivní projekt. Prostřednictvím preventivních opatření a proaktivních strategií zajišťují, že projekt zůstane na správné cestě a zabrání zpoždění nebo překročení nákladů. Jejich odborné znalosti v oblasti řízení rizik zajišťují, že projekt je dokončen včas a v rámci rozpočtu, přičemž je zachována efektivita celého procesu.
Často kladené otázky
Hledáte odpovědi na to, jak funguje interim project management? Naše sekce FAQ pokrývá běžné otázky a pomáhá vám rychle pochopit, jak dodáváme řešení na míru pro vaše obchodní potřeby.
Jaké jsou výhody používání interim projektových manažerů?
Mezi výhody patří flexibilita, přístup ke specializovaným dovednostem, objektivní náhled, rychlost implementace, nákladová efektivita a efektivní řízení rizik.
Kdy by měl podnik zvážit použití interim projektového řízení?
Podniky by měly zvážit interim projektové řízení během rychlého růstu, přechodů, krizového řízení nebo speciálních projektů vyžadujících specifické odborné znalosti nebo vedení.
Která průmyslová odvětví těží z interim projektového řízení?
Mezi odvětví, která těží, patří zdravotnictví, finance, IT, výroba a jakýkoli sektor procházející významnými změnami, který vyžaduje dočasné odborné znalosti k efektivnímu řízení projektů.
Jaké strategie zajišťují úspěšné interim projektové řízení?
Mezi strategie patří definování SMART cílů, efektivní komunikace, používání nástrojů pro řízení projektů a sledování výkonu prostřednictvím KPI a dashboardů.
Máte zájem o
naše služby?
Spojte se s naším týmem a prodiskutujte svůj projekt nebo se připojte k naší síti odborníků.