Business development consulting otevírá příležitosti na nových nebo zastavených trzích
Zapojení konzultanta pro rozvoj podnikání může být pro každou organizaci, která chce na dnešním dynamickém trhu prosperovat, transformačním krokem. Využitím jejich odborných znalostí a strategických postřehů můžete uvolnit nové příležitosti k růstu a zvýšit svou konkurenční výhodu. Správný konzultant vás nejen provede složitostí trhu, ale také přizpůsobí strategie tak, aby odpovídaly vašim jedinečným obchodním cílům.
Jak poradce pro rozvoj podnikání pomůže vaší firmě
- Strategické myšlení: Poradci vyhodnocují komplexní obchodní prostředí a identifikují příležitosti k růstu.
- Komunikace: Dobré verbální a písemné dovednosti pomáhají konzultantům jasně formulovat myšlenky.
- Řešení problémů: Poradci vyhodnocují problémy, navrhují řešení a účinně je realizují.
- Řízení projektů: Řízení více projektů vyžaduje organizační schopnosti.
- Síť: Silná profesní síť pomáhá konzultantům využívat kontakty ve prospěch klienta.
- Přizpůsobivost: Schopnost přizpůsobit se měnícímu se prostředí pomáhá konzultantům reagovat na dynamické obchodní potřeby.
Co je konzultant pro rozvoj podnikání?
Poradce pro rozvoj podnikání identifikuje a podporuje růstové příležitosti pro organizace. Tito odborníci spolupracují se společnostmi na vývoji strategických plánů pro rozšíření trhu, zlepšení provozu a získání konkurenční pozice.
Strategie
Vyvíjejte na míru šité strategie růstu, které budou v souladu s vašimi obchodními cíli a povedou k dlouhodobému úspěchu.
Postřehy
Vyhodnocovat tržní trendy s cílem odhalit nové příležitosti a účinně zmírňovat potenciální problémy.
Pozice
Poskytovat praktická řešení zaměřená na výsledky, která řeší klíčové obchodní výzvy a umožňují růst.
Vztahy
Budování a posilování cenných kontaktů s klienty, partnery a klíčovými zúčastněnými stranami.
Spojujeme vás s nejlepšími odborníky napříč širokou škálou odvětví.
Díky našim dlouholetým zkušenostem a široké databázi odborníků vám můžeme zajistit kvalifikovanou osobu do 72 hodin.
dodání služby
do 72 hodin
dokončené projekty
požadovaných výsledků
zkušenosti
v celé Evropě
více než
na pracovištích zákazníků
Kdy byste měli využít služeb interim konzultanta pro rozvoj podnikání?
Pokud potřebujete odborné poznatky, cílené strategie a podporu pro dosažení růstu, využijte služeb konzultanta pro rozvoj podnikání.
Růst
Překonejte překážky v expanzi firmy pomocí cílených strategií pro udržitelné rozšiřování.
Nové trhy
Orientujte se na nových trzích a uspějte na nich s využitím odborných poznatků a osvědčených strategií růstu.
Mezery ve zdrojích
Vyplňte kritické nedostatky ve znalostech nebo dovednostech ve svém týmu pomocí vývojových řešení na míru.
Strategické zaměření
Přesměrujte zdroje a úsilí na příležitosti s vysokým dopadem na měřitelný obchodní růst.
Jak to funguje? Je to jednoduché
Fáze hodnocení
Provedeme hloubkové vyhodnocení vašich obchodních potřeb, postavení na trhu a cílů a vytvoříme podrobný plán na míru pro udržitelný růst.
Fáze implementace
Odborníci provádějí strategická opatření, pečlivě sledují pokrok a podle potřeby zdokonalují přístupy, aby zajistili dlouhodobý a měřitelný úspěch.
Naši zákazníci
Důvěřují nám
Zaměstnanci 
GQ Experti
GQ Experti
Prozkoumejte hlavní rozdíly mezi najmutím interim konzultanta pro rozvoj podnikání a jinými řešeními. Toto srovnání vám pomůže určit, který z nich je vhodný na základě flexibility, nákladové efektivity a závazku pro potřeby vaší firmy.
Zaměstnanci
-
Omezená přizpůsobivost - pevně stanovené pracovní role a odpovědnosti
-
Ztráta motivace
-
Dlouhodobé závazky společnosti
-
Vyšší režijní náklady v důsledku benefitů, daní a pojištění
-
Náklady na školení a rozvoj
-
Administrativní zátěž - množství administrativních úkonů
-
Skryté náklady, jako je placená dovolená a příspěvek na návštěvu lékaře
Profesionálové z GQ
-
Náš odborník nepotřebuje školení a přináší vysokou přidanou hodnotu
-
Může začít okamžitě
-
Poskytuje vlastní nářadí a vybavení
-
Přesně stanovená pracovní doba, dlouhodobá / krátkodobá smlouva
-
Nezvyšuje počet zaměstnanců
-
Snadné plánování rozpočtu
-
1 faktura = žádné skryté náklady
Porovnejte vaše skutečné náklady
Při posuzování nákladů na interim odborníka ve srovnání se stálým zaměstnancem je důležité vzít v úvahu nejen výši platu. Podívejte se na jednoduchou kalkulačku.
Zaměstnanci
GQ Interim Expert
-
Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec
Fixní plat 5 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 833,00€ za měsíc Státní příspěvky 2 053,33€ za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 1 340,73€ za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 1 000,00€ za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 1 250,00€ za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 11 477,40€ za měsíc CELKOVÉ náklady na zaměstnance 137 728,76€ za rok 
-
Pozice nejvyššího manažera GQ Interim
Fixní plat 10 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 0 € za měsíc Státní příspěvky 0 € za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 0 € za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 0 € za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 0 € za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 0 € za měsíc CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok 
Řekli o nás
„Vážíme si zpětné vazby našich klientů. Zjistěte, proč důvěřují službám společnosti GQ Interim a proč si jich váží, prostřednictvím jejich referencí.“
„Obrátili jsme se na GQinterim s žádostí o interim finančního ředitele a oni nám rychle dodali. Expert rychle pochopil naši finanční strukturu a implementoval vylepšení, která stabilizovala naše finance. Jejich profesionalita a rychlost byly působivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Společnost GQinterim nám v krátké době poskytla vysoce schopného interim manažera závodu. Díky jejich odborným znalostem jsme optimalizovali tok výroby a vyřešili provozní problémy. Jejich rychlý servis a znalí odborníci udělali velký rozdíl.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Při přemístění našeho závodu na nové místo nám GQinterim poskytla výjimečnou prozatímní podporu. Expert, kterého přidělili, zajistil hladkou koordinaci celého procesu. Rychlé jednání a odborné znalosti byly v této kritické fázi neocenitelné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Naše spolupráce s GQinterim nám pomohla najít zkušeného manažera kvality v rekordním čase. Pozornost odborníka na detail a přístup k řešení problémů výrazně zvýšily naši kvalitu výroby. Velmi oceňujeme rychlé a profesionální služby.“
Alexander, Plant Manager, Valeo
„Naléhavě jsme potřebovali kvalifikovaného manažera logistiky a GQinterim rychle dodal špičkového odborníka. Profesionál se rychle přizpůsobil našim procesům, zefektivnil operace a zlepšil efektivitu dodavatelského řetězce. Jejich rychlá reakce a kvalitní služby předčily naše očekávání.“
Elias, Logistics Manager, Magna International
„S průběhem projektu, který zajišťuje GQ, jsem spokojen, komunikace je adekvátní, v případě potřeby je možné se s ním spojit. Oceňuji flexibilitu a přímočarost při jednání. Společnost GQ si plně uvědomuje, jaké důsledky by měla negativní situace, proto k problémům přistupovala profesionálně a vždy nám pomohla vše vyřešit k naší spokojenosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW
„Chtěl bych poděkovat GQ Interim za současnou spolupráci, protože jsem velmi spokojen s tím, jak se mnou komunikují a naslouchají mým požadavkům. Je vidět, že si váží mých zkušeností a znalostí, které využívám při práci u zákazníka. Zatím jsem neměl žádný problém – pokud jsem měl jakýkoli požadavek v rámci kontraktu nebo změn, vždy mi […]
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics
„Péče ze strany GQ Interim je nadstandardní. Všechna nedorozumění se velmi rychle vyřešila. Spolupráci hodnotím jako pozitivní a doufám, že nebude poslední.“
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies
„Lidé v GQ jsou profesionálové! Pokud potřebuji při řešení jakékoliv záležitosti podporu, vždy mi jsou nápomocní. V minulosti jsem byl i v pozici zákazníka GQ, kdy mi zajišťovali lidi pro můj projekt, a protože jsem byl s jejich službami vždy spokojen, začal jsem s nimi spolupracovat i jako konzultant. Tým GQ mě nikdy nezklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES
„S agenturou jsem maximálně spokojená. Podpora ze strany agentury je 100%, úhrady faktur jsou vždy v termínu splatnosti. Opravdu nemám co vytknout.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating
„S GQ jsem spolupracoval na několika projektech a všechny dopadly velmi pozitivně. Výhodou je, že mají mnoho projektů, takže jakmile skončí jeden, okamžitě mají něco dalšího. Samozřejmě, pozitivem je i právní a finanční jistota. Upřímně, na žádný problém si nepamatuji. Každý požadavek řeší lidé z GQ velmi promptně. Pokud bych měl celkový průběh spolupráce hodnotit […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics
„Kandidát, kterého nám poskytla společnost GQ, předčil naše očekávání, splnil úkoly a dosáhl očekávaných výsledků. Důsledně jsme našli cestu spolupráce k dosažení našich požadovaných cílů. Na společnosti GQ si nejvíce cením jejího proaktivního přístupu, jasné snahy pomoci a hlubokého porozumění našim potřebám. Komunikace byla vždy příjemná a profesionální, avšak s osobním přístupem. Velmi si cením […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator
„Během posledních 2 let mi GQinterim poskytla projekty, které dokonale odpovídají mému profilu. S každým umístěním se mi dostalo dostatečné podpory při prezentaci mého profilu a dostal jsem dostatek prostoru, abych se klientovi představil. Spolupráce s GQinterim je bezproblémová, atmosféra je rodinná a podpora při změnách je výborná. Oceňuji flexibilitu v přizpůsobování se požadavkům klientů […]
Thomas, Interim Quality Management Support
„Práce s GQinterim byla jedním z nejlepších rozhodnutí v mé kariéře. To, co začalo jako krátkodobý projekt trvající necelé 3 měsíce, se nyní změnilo v partnerství, které trvalo déle než 3 roky. Během této doby jsem měl pozitivní zkušenosti – nebyl jediný okamžik pochybností, GQinterim je profesionální a velmi úspěšná společnost a doporučil bych ji […]
Mgr. Martin, Resident engineer
Klíčové vlastnosti efektivního
konzultanta pro rozvoj podnikání
Strategická vize
Poradci pro rozvoj podnikání vytvářejí strategie růstu na míru, aby odpovídaly vašim jedinečným cílům a výzvám v oboru. S využitím rozsáhlých poznatků o trhu,
Strategická vize, kterou přinášejí, slouží jako plán pro překonávání překážek a efektivní využívání příležitostí. Díky jasným, cílově orientovaným plánům umožňují podnikům udržet si soustředění a zároveň se přizpůsobovat vyvíjejícím se trhům. Tento předvídavý pohled a strukturované vedení pomáhají organizacím budovat odolnost, podporovat inovace a dosahovat udržitelného růstu.
Inovativní přístup
Kreativita je základem řešení složitých problémů a hledání příležitostí k růstu. Vyhodnocují současné obchodní postupy a odhalují neefektivnosti, přičemž využívají inovativní myšlení k navrhování jedinečných řešení šitých na míru konkrétním problémům. Tím, že se zaměřují na zlepšování, zajišťují, aby organizace zůstaly agilní a orientované na budoucnost.
Toto inovativní myšlení umožňuje podnikům udržet si konkurenceschopnost na rychle se měnících trzích. Ať už jde o zavádění nových technologií, zefektivnění provozu nebo zkoumání nových příležitostí, jejich kreativní řešení jsou navržena tak, aby posouvala hranice. Schopnost konzultantů myslet nestandardně podporuje přizpůsobivost a zajišťuje organizacím trvalý úspěch.
Spolupráce
Efektivní spolupráce umožňuje konzultantům bezproblémovou integraci do vašeho týmu a sladění úsilí s obchodními cíli. Otevřená komunikace podporuje vzájemné porozumění a zajišťuje efektivní a účinnou realizaci strategií. Toto soudržné partnerství podporuje společnou odpovědnost za cíle a výsledky.
Zapojením všech zúčastněných stran do procesu zvyšují konzultanti odpovědnost a týmovou spolupráci v rámci celé organizace. Spolupráce mění cíle v dosažitelné milníky a spojuje interní zdroje s odborným vedením. Tato součinnost nejen zvyšuje efektivitu, ale také buduje důvěru a zajišťuje úspěch realizovaných iniciativ.
Měřitelné výsledky
Dosažení hmatatelných výsledků je základem přístupu konzultanta, který zajišťuje, že jeho strategie povedou k účinným změnám. Stanovují jasné ukazatele výkonnosti a pravidelně sledují pokrok, aby výsledky odpovídaly obchodním cílům. Průběžné sledování jim umožňuje zdokonalovat strategie a řešit problémy, jakmile se objeví.
Tato metodika zaměřená na výsledky posiluje důvěru v hodnotu, kterou konzultanti poskytují. Prokázáním měřitelných úspěchů potvrzují svůj vliv a vytvářejí základ pro trvalou důvěru. Jejich zaměření na výsledky zajišťuje, že organizace mohou jasně a přesně vyhodnotit efektivitu svého úsilí a dosáhnout dlouhodobého úspěchu.
Máte zájem o
business development consulting
který vám pomůže zlepšit vaše podnikání?
Ve společnosti GQ Interim jsme úspěšně umístili interim konzultanty pro rozvoj podnikání k předním klientům v různých odvětvích, kterým jsme poskytli měřitelné zlepšení v oblasti realizace projektů, strategického plánování a vedení během přechodných období.
Díky našim zkušenostem a osvědčenému přístupu přináší každý konzultant pro rozvoj podnikání výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.
- Okamžitý přístup k odbornému vedení
- Osvědčená odbornost při řízení složitých projektů
- Přináší měřitelná obchodní zlepšení
- Přizpůsobená řešení napříč průmyslovými odvětvími
- Zvyšuje provozní efektivitu a výsledky projektu
Výhody spolupráce s námi
Flexibilita
Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.
Profesionalita
Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.
Vystupovaní
Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.
Poskytujeme špičkové odborníky
Naši odborníci jsou připraveni zapojit se do vašich projektů okamžitě.
Quality Manager
HU
Available in 72h
from 550€/day
Environment and Safety Expert
CZ, SK
Available in 72h
from 380€/day
Production Manager
SK
Available in 72h
from 400€/day
Senior Quality Consultant
SK
Available in 72h
from 450€/day
Interim Quality Consultant
SK, CZ
Available in 72h
from 420€/day
Slovo našeho generálního ředitele
"Poradci pro rozvoj podnikání mění výzvy v příležitosti."
Jejich odborné znalosti, inovace a strategický přehled umožňují podnikům prosperovat na konkurenčních trzích. Zaměřují se na měřitelné výsledky a zajišťují růst a dlouhodobý úspěch.
CEO ve společnosti GQ Interim
Klíčové povinnosti
Business Development Consultant
Plánování
Komplexní plánování se zaměřuje na vytváření podrobných strategií přizpůsobených vašim jedinečným obchodním cílům a problémům v oboru. Poradci pro rozvoj podnikání posoudí současnou pozici vaší organizace, identifikují příležitosti a navrhnou realizovatelné kroky k dosažení požadovaných výsledků. Tyto plány jsou navrženy tak, aby byly strategické a zároveň přizpůsobivé, což zajišťuje jejich účinnost při řešení okamžitých priorit a zároveň zůstávají v souladu s dlouhodobými cíli.
Analýza
Hloubková analýza vyhodnocuje tržní trendy, aktivity konkurence a interní procesy, aby odhalila cenné příležitosti k růstu. Konzultanti pro rozvoj podnikání využívají poznatky založené na datech k identifikaci oblastí pro zlepšení a potenciálních hrozeb, které by mohly bránit úspěchu. Díky zaměření na vnější i vnitřní faktory vybaví toto důkladné hodnocení vaši organizaci znalostmi, které jí umožní přijímat informovaná strategická rozhodnutí pro trvalý růst.
Realizace
Klíčovým krokem je implementace strategií, kdy konzultanti vedou iniciativy a dohlížejí na projekty, aby zajistili efektivní plnění cílů. Úzce spolupracují s týmy, aby koordinovali úsilí, rozdělovali zdroje a udržovali zaměření na cíle. Precizním řízením realizace konzultanti pro rozvoj podnikání zajišťují, že každý krok přispívá k měřitelnému pokroku, udržuje projekty na správné cestě a vede k efektivním výsledkům.
Vytváření sítí
Posilování vztahů se zúčastněnými stranami, partnery a klienty má zásadní význam pro rozšiřování obchodních příležitostí. Konzultanti se zaměřují na budování smysluplných vazeb, které jsou v souladu s vašimi cíli, posilují důvěru a spolupráci. Tyto sítě otevírají dveře k partnerství, investicím a trhům, které podporují růst. Využitím svých odborných znalostí konzultanti zvyšují vaši schopnost vytvářet a udržovat hodnotné obchodní vztahy.
Optimalizace
Neustálé zlepšování je klíčem k udržení konkurenceschopnosti a konzultanti vynikají ve zdokonalování strategií a procesů. Vyhodnocují výkonnost, identifikují neefektivity a upravují přístupy tak, aby maximalizovali výsledky. Tento opakující se proces zajišťuje, že vaše firma zůstane pružná a bude reagovat na měnící se podmínky na trhu. Optimalizací činností pomáhají konzultanti vaší organizaci dosáhnout udržitelného růstu a udržet si konkurenční výhodu.
Hlášení
Jasné a podrobné podávání zpráv zajišťuje transparentnost a měří dopad prováděných strategií. Konzultanti nabízejí pravidelné aktualizace, sledují pokrok a analyzují ukazatele výkonnosti, aby prokázali úspěch. To zajišťuje odpovědnost a umožňuje úpravy v případě potřeby. Komplexní reporting nejen potvrzuje účinnost řešení, ale také buduje důvěru a jistotu v další postup.
Často kladené otázky
Hledáte odpovědi na otázky týkající se práce konzultanta pro rozvoj podnikání? V naší sekci Často kladené dotazy najdete odpovědi na nejčastější otázky, které vám pomohou rychle pochopit, jak poskytujeme řešení šitá na míru vašim obchodním potřebám.
Jaká je úloha poradce pro rozvoj podnikání?
Poradce pro rozvoj podnikání pomáhá podnikům identifikovat příležitosti k růstu a rozvíjet strategie, které jim umožní uspět na konkurenčních trzích. Provádí úkoly, jako je průzkum trhu, strategické plánování a strategie získávání klientů.
Proč by si společnost měla najmout poradce pro rozvoj podnikání?
Najmutí poradce pro rozvoj podnikání poskytuje přístup k odborným znalostem a novým pohledům na růstové strategie. Konzultanti pomáhají organizacím optimalizovat marketing, zlepšovat prodejní výsledky a zdokonalovat operace pro zvýšení ziskovosti a konkurenční pozice.
Jak poradci pro rozvoj podnikání zvyšují spokojenost klientů?
Konzultanti se zaměřují na pochopení potřeb klientů a budování pevných vztahů, které zvyšují spokojenost a loajalitu. Využívají strategickou komunikaci a přizpůsobují růstové strategie v souladu s obchodními cíli, čímž zajišťují, že klienti zaznamenají hmatatelné zlepšení a trvalý růst svých činností.
Jak poradci pro rozvoj podnikání využívají průzkum trhu?
Poradci využívají průzkum trhu k analýze trendů a identifikaci příležitostí k růstu. To zahrnuje vyhodnocení mezer na trhu a pochopení dynamiky konkurence. S využitím analýzy dat vytvářejí strategie, které optimalizují marketingové úsilí a zefektivňují provoz, čímž přímo přispívají k růstu a úspěchu klienta.
Máte zájem o
naše služby?
Spojte se s naším týmem a prodiskutujte svůj projekt nebo se připojte k naší síti odborníků.