Poradenství průmyslové automatizace mění provoz
Industrial automation consulting je na této transformační cestě klíčové a nabízí podnikům orientaci ve složitém prostředí moderních technologií. Konzultanti důsledně posuzují stávající systémy, identifikují nedostatky a navrhují řešení na míru, která zefektivňují procesy, snižují prostoje a zvyšují efektivitu výroby.
Jak poradenství průmyslové automatizace pomůže vaší firmě
- Zefektivnění výrobních pracovních postupů prostřednictvím automatických auditů a systémové integrace napříč provozy.
- Snížení prostojů a neefektivity díky identifikaci chybových míst ve strojích, softwaru a lidských vstupech.
- Zlepšení interoperability systémů mezi PLC, SCADA, MES a ERP platformami na více pracovištích.
- Urychlení časového harmonogramu projektu díky praktickému vedení v přechodných, krizových nebo rozšiřujících se obdobích.
- Zlepšete soulad s průmyslovými předpisy zavedením kontrol bezpečnosti, sledovatelnosti a kvality.
- Sladění strategie automatizace s obchodními cíli na podporu růstu, snižování nákladů a provozní odolnosti.
Co je poradenství průmyslové automatizace?
Poradenství průmyslové automatizace transformuje výrobní operace řešením problémů týkajících se strategie, realizace a udržitelnosti automatizačních systémů. Tito konzultanti posuzují stávající výrobní procesy, navrhují, implementují a udržují automatizační řešení.
Hodnocení
Vyhodnocením stávajících procesů jsou konzultanti schopni identifikovat opakující se úkoly, významná úzká místa a možnosti automatizace, které by mohly přinést významnou přidanou hodnotu.
Identifikace
Konzultanti v oblasti automatizace úzce spolupracují s firemními týmy na identifikaci prioritních cílů a využití nejnovějších automatizačních technologií, čímž snižují rozdíly v průmyslové automatizaci.
Doporučení
Doporučení mohou zahrnovat implementaci technologií, jako jsou PLC a HMI pro zefektivnění provozu, spolu s nastavením automatizačních systémů, jako je SCADA, pro automatizaci rutinních průmyslových úkolů.
Vývoj
Tato fáze zahrnuje vytvoření automatizační architektury, která zahrnuje systémy a zařízení, aby se usnadnila bezproblémová integrace a maximalizovala provozní efektivita.
Spojujeme vás s nejlepšími odborníky napříč širokou škálou odvětví.
Díky našim dlouholetým zkušenostem a široké databázi odborníků vám můžeme zajistit kvalifikovanou osobu do 72 hodin.
dodání služby
do 72 hodin
dokončené projekty
požadovaných výsledků
zkušenosti
v celé Evropě
více než
na pracovištích zákazníků
Kdy byste měli využít poradenství průmyslové automatizace
Když průmyslové podniky zkoumají způsoby, jak navrhnout nebo modernizovat své systémy automatizace zařízení, může být zapojení konzultanta v oblasti průmyslové automatizace neocenitelné. Tito odborníci poskytují přehled o nejnovějších automatizačních technologiích a strategické vedení pro bezproblémovou integraci.
Upgrady
Zapojení poradenských služeb v oblasti průmyslové automatizace při modernizaci výroby pomáhá společnostem zefektivnit jejich provoz a zvýšit produktivitu a efektivitu.
Rozšíření
Průmyslové automatizační systémy umožňují továrnám optimalizovat využití zdrojů a podporují škálovatelné rozšiřování bez úměrného zvýšení vstupních nákladů.
Problémy
Konzultanti poradenství průmyslové automatizace pomáhají při vytváření prototypů a simulací, které identifikují a řeší konstrukční problémy před zahájením výroby v plném rozsahu.
Standardizace
Poradenství průmyslové automatizace významně přispívá ke standardizaci procesů tím, že podrobně zkoumá stávající výrobní procesy.
Jak to funguje? Je to jednoduché
Úvodní audit
Procesy, zařízení a systémy se vyhodnocují s cílem identifikovat neefektivitu, manuální překážky a mezery v integraci. V této diagnostické fázi se vytvoří plán zlepšení automatizace na míru.
Cílené provedení
Řešení jsou implementována prostřednictvím postupných upgradů, koordinace dodavatelů a vedení na místě. Cílem je zvýšit spolehlivost, snížit počet chyb a sladit automatizaci s obchodními cíli.
Naši zákazníci
Důvěřují nám
Zaměstnanci 
GQ Experti
GQ Experti
Prozkoumejte přímé srovnání mezi tradičním zaměstnáváním a interim řešeními a získejte cenné informace o tom, jaké výhody mohou interim řešení vaší společnosti nabídnout.
Zaměstnanci
-
Omezená přizpůsobivost - pevně stanovené pracovní role a odpovědnosti
-
Ztráta motivace
-
Dlouhodobé závazky společnosti
-
Vyšší režijní náklady v důsledku benefitů, daní a pojištění
-
Náklady na školení a rozvoj
-
Administrativní zátěž - množství administrativních úkonů
-
Skryté náklady, jako je placená dovolená a příspěvek na návštěvu lékaře
Profesionálové z GQ
-
Náš odborník nepotřebuje školení a přináší vysokou přidanou hodnotu
-
Může začít okamžitě
-
Poskytuje vlastní nářadí a vybavení
-
Přesně stanovená pracovní doba, dlouhodobá / krátkodobá smlouva
-
Nezvyšuje počet zaměstnanců
-
Snadné plánování rozpočtu
-
1 faktura = žádné skryté náklady
Porovnejte vaše skutečné náklady
Při posuzování nákladů na interim odborníka ve srovnání se stálým zaměstnancem je důležité vzít v úvahu nejen výši platu. Podívejte se na jednoduchou kalkulačku.
Zaměstnanci
GQ Interim Expert
-
Pozice nejvyššího manažera zaměstnanec
Fixní plat 5 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 833,00€ za měsíc Státní příspěvky 2 053,33€ za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 1 340,73€ za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 1 000,00€ za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 1 250,00€ za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 11 477,40€ za měsíc CELKOVÉ náklady na zaměstnance 137 728,76€ za rok 
-
Pozice nejvyššího manažera GQ Interim
Fixní plat 10 000,00€ za měsíc Bonus 13 měsíční výplata, 14 měsíční výplata 0 € za měsíc Státní příspěvky 0 € za měsíc Placená dovolená, návštěvy lékaře 0 € za měsíc Vybavení (auto, notebook, telefon atd.) 0 € za měsíc Poplatek za vyhledání vedoucího pracovníka 0 € za měsíc Celkové náklady na TOP manažera na zaměstnance 0 € za měsíc CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok 
Řekli o nás
„Vážíme si zpětné vazby od našich klientů. Zjistěte, proč důvěřují službám GQ Interim a oceňují je, a to prostřednictvím jejich referencí.“
„Obrátili jsme se na GQinterim s žádostí o interim finančního ředitele a oni nám rychle dodali. Expert rychle pochopil naši finanční strukturu a implementoval vylepšení, která stabilizovala naše finance. Jejich profesionalita a rychlost byly působivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Společnost GQinterim nám v krátké době poskytla vysoce schopného interim manažera závodu. Díky jejich odborným znalostem jsme optimalizovali tok výroby a vyřešili provozní problémy. Jejich rychlý servis a znalí odborníci udělali velký rozdíl.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Při přemístění našeho závodu na nové místo nám GQinterim poskytla výjimečnou prozatímní podporu. Expert, kterého přidělili, zajistil hladkou koordinaci celého procesu. Rychlé jednání a odborné znalosti byly v této kritické fázi neocenitelné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Naše spolupráce s GQinterim nám pomohla najít zkušeného manažera kvality v rekordním čase. Pozornost odborníka na detail a přístup k řešení problémů výrazně zvýšily naši kvalitu výroby. Velmi oceňujeme rychlé a profesionální služby.“
Alexander, Plant Manager, Valeo
„Naléhavě jsme potřebovali kvalifikovaného manažera logistiky a GQinterim rychle dodal špičkového odborníka. Profesionál se rychle přizpůsobil našim procesům, zefektivnil operace a zlepšil efektivitu dodavatelského řetězce. Jejich rychlá reakce a kvalitní služby předčily naše očekávání.“
Elias, Logistics Manager, Magna International
„S průběhem projektu, který zajišťuje GQ, jsem spokojen, komunikace je adekvátní, v případě potřeby je možné se s ním spojit. Oceňuji flexibilitu a přímočarost při jednání. Společnost GQ si plně uvědomuje, jaké důsledky by měla negativní situace, proto k problémům přistupovala profesionálně a vždy nám pomohla vše vyřešit k naší spokojenosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW
„Chtěl bych poděkovat GQ Interim za současnou spolupráci, protože jsem velmi spokojen s tím, jak se mnou komunikují a naslouchají mým požadavkům. Je vidět, že si váží mých zkušeností a znalostí, které využívám při práci u zákazníka. Zatím jsem neměl žádný problém – pokud jsem měl jakýkoli požadavek v rámci kontraktu nebo změn, vždy mi […]
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics
„Péče ze strany GQ Interim je nadstandardní. Všechna nedorozumění se velmi rychle vyřešila. Spolupráci hodnotím jako pozitivní a doufám, že nebude poslední.“
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies
„Lidé v GQ jsou profesionálové! Pokud potřebuji při řešení jakékoliv záležitosti podporu, vždy mi jsou nápomocní. V minulosti jsem byl i v pozici zákazníka GQ, kdy mi zajišťovali lidi pro můj projekt, a protože jsem byl s jejich službami vždy spokojen, začal jsem s nimi spolupracovat i jako konzultant. Tým GQ mě nikdy nezklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES
„S agenturou jsem maximálně spokojená. Podpora ze strany agentury je 100%, úhrady faktur jsou vždy v termínu splatnosti. Opravdu nemám co vytknout.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating
„S GQ jsem spolupracoval na několika projektech a všechny dopadly velmi pozitivně. Výhodou je, že mají mnoho projektů, takže jakmile skončí jeden, okamžitě mají něco dalšího. Samozřejmě, pozitivem je i právní a finanční jistota. Upřímně, na žádný problém si nepamatuji. Každý požadavek řeší lidé z GQ velmi promptně. Pokud bych měl celkový průběh spolupráce hodnotit […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics
„Kandidát, kterého nám poskytla společnost GQ, předčil naše očekávání, splnil úkoly a dosáhl očekávaných výsledků. Důsledně jsme našli cestu spolupráce k dosažení našich požadovaných cílů. Na společnosti GQ si nejvíce cením jejího proaktivního přístupu, jasné snahy pomoci a hlubokého porozumění našim potřebám. Komunikace byla vždy příjemná a profesionální, avšak s osobním přístupem. Velmi si cením […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator
„Během posledních 2 let mi GQinterim poskytla projekty, které dokonale odpovídají mému profilu. S každým umístěním se mi dostalo dostatečné podpory při prezentaci mého profilu a dostal jsem dostatek prostoru, abych se klientovi představil. Spolupráce s GQinterim je bezproblémová, atmosféra je rodinná a podpora při změnách je výborná. Oceňuji flexibilitu v přizpůsobování se požadavkům klientů […]
Thomas, Interim Quality Management Support
„Práce s GQinterim byla jedním z nejlepších rozhodnutí v mé kariéře. To, co začalo jako krátkodobý projekt trvající necelé 3 měsíce, se nyní změnilo v partnerství, které trvalo déle než 3 roky. Během této doby jsem měl pozitivní zkušenosti – nebyl jediný okamžik pochybností, GQinterim je profesionální a velmi úspěšná společnost a doporučil bych ji […]
Mgr. Martin, Resident engineer
Klíčové vlastnosti efektivního
poradenství průmyslové automatizace
Řízení změn
Úspěšná průmyslová automatizace není jen o technologiích – jde o to, aby se lidé přizpůsobili novým způsobům práce. Efektivní konzultanti provedou organizace provozním a kulturním dopadem automatizace a zajistí, aby týmy chápaly, jak nové systémy ovlivňují každodenní práci. Strukturují komunikaci, školení a fáze zavádění tak, aby byli zaměstnanci připraveni, a ne zahlceni. To snižuje odpor a zabraňuje ztrátě produktivity během implementace. Kromě počátečního zavádění konzultanti pomáhají organizacím začlenit automatizaci do každodenního provozu. Propojením vedení, operátorů a týmů údržby zajišťují, že automatizace je akceptována, správně používána a neustále vylepšována. Toto zaměření na přijetí je to, co mění automatizaci z jednorázového projektu v udržitelnou provozní výhodu.
Znalost štíhlosti
Konzultace průmyslové automatizace je nejúčinnější, pokud je založena na principech lean výroby. Konzultanti se nejprve zaměřují na eliminaci plýtvání, neefektivity a zbytečné složitosti, než zavedou automatizaci. To zajišťuje, že technologie zlepšuje tok, spíše než aby se zasekávala v chybných procesech. Lean myšlení umožňuje automatizaci zaměřit se na oblasti výroby s největším dopadem. Kombinací lean metodologií s odbornými znalostmi v oblasti automatizace konzultanti navrhují řešení, která snižují ruční manipulaci, zkracují doby cyklů a zlepšují konzistenci. Výsledkem není jen rychlejší výroba, ale i předvídatelnější a kontrolovatelnější operace. Automatizace se stává nástrojem pro neustálé zlepšování, nikoli samostatnou modernizací.
Odbornost napříč systémy
Zkušení konzultanti automatizace pracují napříč platformami PLC, HMI, SCADA systémy, robotikou, systémy vidění a průmyslovými sítěmi. Díky širokým technickým znalostem mohou přesně diagnostikovat problémy a navrhovat řešení bez zaujatosti dodavatelů. Namísto vnucování jednoho systému všude vybírají technologie, které odpovídají realitě daného závodu. Tato odbornost napříč systémy je obzvláště cenná ve smíšených nebo starších prostředích. Konzultanti zajišťují, aby se nová automatizace čistě integrovala se stávajícím zařízením, čímž se předejde zbytečným výměnám. Výsledkem je škálovatelná architektura automatizace, která podporuje postupnou modernizaci a zároveň chrání předchozí investice.
Design zaměřený na procesy
Efektivní poradenství průmyslové automatizace začíná procesními cíli, nikoli hardwarovými specifikacemi. Konzultanti analyzují požadavky na propustnost, faktory ovlivňující prostoje, bezpečnostní rizika a omezení kvality, než doporučí jakoukoli technologii. Každé rozhodnutí o automatizaci je přímo spojeno s měřitelnými provozními cíli. Toto myšlení zaměřené na procesy zajišťuje, že automatizace přináší skutečnou obchodní hodnotu. Zlepšení se sledují na základě klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), jako je produkce, míra zmetkovitosti, dostupnost nebo efektivita práce. By designing around performance targets, consultants prevent overengineering and ensure automation simplifies operations rather than adding complexity.
Máte zájem o
poradenství průmyslové automatizace
na zlepšení vašeho podnikání?
V GQ Interim jsme úspěšně umístili Interim Industrial Automation Consulting mezi přední klienty v různých odvětvích, což přináší měřitelná zlepšení v realizaci projektů, strategickém plánování a vedení během přechodů.
Naše zkušenosti spojené s osvědčeným přístupem zajišťují, že každé poradenství v oblasti průmyslové automatizace přináší výjimečnou hodnotu a mění výzvy v příležitosti pro udržitelný růst.
- Okamžitý přístup k odbornému vedení
- Osvědčená odbornost při řízení složitých projektů
- Přináší měřitelná obchodní zlepšení
- Přizpůsobená řešení napříč průmyslovými odvětvími
- Zvyšuje provozní efektivitu a výsledky projektu
Výhody spolupráce s námi
Flexibilita
Vysoce oceňujeme schopnost rychle se adaptovat a nabídnout rychlé nasazení, abychom splnili různé požadavky projektů v různých lokalitách.
Profesionalita
Spolupracujeme pouze se špičkovými profesionály a očekáváme nejvyšší kvalitu služeb, abychom zajistili prosperitu vašeho podnikání.
Vystupovaní
Požadujeme profesionální přístup, zaměření na silnou pracovní etiku a dodržování nejvyšších standardů při každém úkolu.
Poskytujeme špičkové odborníky
Naši odborníci jsou připraveni zapojit se do vašich projektů okamžitě.
Quality Manager
HU
Available in 72h
Environment and Safety Expert
CZ, SK
Available in 72h
Production Manager
SK
Available in 72h
Senior Quality Consultant
SK
Available in 72h
Interim Quality Consultant
SK, CZ
Available in 72h
Slovo našeho generálního ředitele
"Poradenství v oblasti průmyslové automatizace je pro moderní výrobce, kteří chtějí zvýšit provozní efektivitu a snížit náklady, klíčovým přínosem."
Spolupráce s odbornými konzultanty umožňuje společnostem strategicky identifikovat a implementovat pokročilé automatizační systémy, jako jsou PLC, HMI a SCADA.
CEO ve společnosti GQ Interim
Klíčové povinnosti
industrial automation consulting
Analýza
Konzultanti začínají hloubkovou analýzou stávajících výrobních procesů, chování zařízení a toků dat. Identifikují opakující se úkoly, úzká hrdla, manuální zásahy a body selhání, které omezují efektivitu. Tato analýza kombinuje pozorování v dílně s kontrolou dat, aby pochopili, jak systémy skutečně fungují – nejen jak jsou navrženy. Na základě těchto zjištění konzultanti definují, kde bude mít automatizace největší dopad. To zabraňuje slepému používání technologií a zajišťuje cílená vylepšení. Důkladná fáze analýzy pokládá základy pro úspěšné výsledky automatizace.
Redesign
Jakmile jsou identifikovány oblasti pro zlepšení, konzultanti přepracují pracovní postupy tak, aby efektivně podporovaly automatizaci. To může zahrnovat reorganizaci procesních sekvencí, předefinování rolí operátorů nebo restrukturalizaci toku materiálu. Cílem je vytvořit proces, který automatizace dokáže hladce a spolehlivě podporovat. Přepracování se zaměřuje na snížení počtu předávání úkolů, minimalizaci zpoždění a zjednodušení řídicí logiky. Konzultanti zajišťují, aby přepracované pracovní postupy byly pro operátory praktické a v průběhu času udržitelné. Tento krok zajišťuje, že automatizace zlepšuje tok, spíše než zavádí nová omezení.
Výběr
Výběr správné automatizační technologie je zásadní pro dlouhodobý výkon. Konzultanti hodnotí hardware, software a dodavatele na základě technické vhodnosti, škálovatelnosti, podpory a nákladů životního cyklu. Rozhodnutí se řídí výrobními požadavky, uspořádáním závodu a integračními omezeními. Konzultace neutrální vůči dodavatelům zajišťuje, že rozhodnutí jsou činěna v nejlepším zájmu provozu, nikoli vázána na konkrétní dodavatele. Konzultanti také sladí výběr s možnostmi údržby a plány budoucího rozšíření. Výsledkem jsou systémy, které jsou robustní, flexibilní a podporují dlouhodobý růst.
Sledování
Po implementaci konzultanti zavedou metody pro sledování výkonnosti automatizace v porovnání s definovanými cíli. To zahrnuje sledování provozuschopnosti, doby cyklu, metrik kvality a bezpečnostních výsledků. Data se používají k ověření, zda automatizace přináší očekávané zisky. V případech, kdy výkon nedosahuje požadované úrovně, konzultanti upraví logiku, pracovní postupy nebo nastavení systému. Průběžná validace zajišťuje, že automatizace přináší konzistentní hodnotu. To zabraňuje tomu, aby byly projekty považovány za „hotové“ dříve, než jsou výsledky plně realizovány.
Plánování
Automatizace je efektivní pouze tehdy, pokud ji interní týmy dokáží s jistotou provozovat a udržovat. Konzultanti navrhují školicí programy šité na míru operátorům, technikům a inženýrům. Školení se zaměřuje na reálné provozní scénáře spíše než na teoretickou výuku. Patří sem pochopení logiky PLC, obsluha robotů, diagnostika poruch a řešení problémů se systémy. Budováním interních kapacit konzultanti snižují závislost na externí podpoře. Školení zajišťuje, že automatizace zůstane stabilní a přizpůsobivá dlouho po nasazení.
Podpora
Industrial automation consulting does not end at go-live. Consultants provide post-deployment support to address early-stage issues, optimize performance, and refine system behavior. This phase is critical for stabilizing production after change. As business needs evolve, consultants help adjust automation to new requirements. Whether scaling output, adding products, or improving reliability, ongoing support ensures systems remain aligned with operational goals. This long-term partnership protects automation investments and maximizes return.
Často kladené otázky
Hledáte odpovědi na otázky týkající se poradenství v oblasti průmyslové automatizace? Naše sekce FAQ se zabývá nejčastějšími otázkami a pomůže vám rychle pochopit, jak poskytujeme řešení na míru potřebám vašeho podniku.
Co je poradenství průmyslové automatizace?
Poradenství průmyslové automatizace zahrnuje analýzu, návrh a optimalizaci systémů, které řídí stroje, procesy a tok dat v průmyslovém prostředí. Pomáhá výrobcům zvyšovat efektivitu, snižovat chybovost a udržet si konkurenceschopnost díky inteligentnějšímu provozu.
Jak poradenství v oblasti průmyslové automatizace zlepšuje výrobu?
Konzultanti identifikují neefektivitu procesů a doporučují na míru šitá automatizační řešení, která zefektivňují provoz a snižují prostoje. Pomáhají také sladit systémy s výrobními cíli, aby se maximalizovala propustnost a kvalita.
Pro jaká odvětví je poradenství průmyslové automatizace přínosné?
Odvětví, jako je automobilový průmysl, potravinářství, farmacie, energetika a logistika, těží z individuálních automatizačních strategií. Tato řešení zvyšují přesnost, sledovatelnost a provozní odolnost.
Vyplatí se investice do poradenství průmyslové automatizace?
Efektivní poradenství vede k dlouhodobým úsporám díky minimalizaci plýtvání, zvýšení výkonu a omezení lidských chyb. Návratnost investice je často zřejmá díky měřitelnému zlepšení provozuschopnosti, bezpečnosti a systémové integrace.
Máte zájem o
naše služby?
Spojte se s naším týmem a prodiskutujte svůj projekt nebo se připojte k naší síti odborníků.